當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師備考資料 > 2014監(jiān)理工程師考試知識(shí)點(diǎn):進(jìn)度控制的概念

2014監(jiān)理工程師考試知識(shí)點(diǎn):進(jìn)度控制的概念

更新時(shí)間:2014-03-24 08:58:28 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

監(jiān)理工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述第一節(jié)進(jìn)度控制的概念,相關(guān)筆記知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)整理更新,供各位考友參考。

特別推薦:2014監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制第一章章節(jié)考點(diǎn)匯總

  第一節(jié) 進(jìn)度控制的概念

  一、影響進(jìn)度的因素:

  1、 業(yè)主因素

  2、 勘察設(shè)計(jì)因素

  3、 施工技術(shù)因素

  4、 自然、社會(huì)環(huán)境因素

  5、 組織管理因素

  6、 材料、設(shè)備因素

  7、 資金因素

  二、進(jìn)度控制的措施

  1、 組織措施(建立制度)

  2、 技術(shù)措施(審查、控制)

  3、 經(jīng)濟(jì)措施(費(fèi)用)

  4、 合同措施(推行CM,變更、風(fēng)險(xiǎn)管理、索賠)

  三、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù):

  1、 收集信息

  2、 編制總進(jìn)度計(jì)劃

  3、 編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃

  四、施工階段的進(jìn)度控制任務(wù):

  1、 編制施工總監(jiān)督計(jì)劃

  2、 編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  3、 編制年、季度、月實(shí)施計(jì)劃

  五、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容:

  1、 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

  2、 總進(jìn)度規(guī)劃

  3、 各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

  4、 確定里程表時(shí)間的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

  5、 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

  六、調(diào)查研究和收集資料包括:

  1、 決策階段有關(guān)進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料

  2、 與進(jìn)度有關(guān)的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料

  3、 類(lèi)似項(xiàng)目的進(jìn)度資料

  4、 了解和調(diào)查總體部署

  5、 了解和調(diào)查事實(shí)的主客觀條件

熱點(diǎn)推薦:2014年監(jiān)理工程師考試教材變動(dòng)內(nèi)容視頻講解

編輯推薦:

2014年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試報(bào)名專(zhuān)題
2014年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
2004-2013監(jiān)理工程師考試歷年真題及答案匯總

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

監(jiān)理工程師資格查詢(xún)

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部