2014監(jiān)理工程師監(jiān)理概論:監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序
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第一節(jié) 監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序
一、平行承發(fā)包:
1、 優(yōu)點(diǎn):有利于縮短工期、控制質(zhì)量、選擇施工單位
2、 缺點(diǎn):合同多,管理困難。造價(jià)控制難度大(總價(jià)不宜確定,增加造價(jià)控制難度,設(shè)計(jì)變更和修改較多)
3、 可委托:一家監(jiān)理單位,多家監(jiān)理單位(
二、施工總承包模式
1、 優(yōu)點(diǎn):有利于組織、合同管理,造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度控制
2、 缺點(diǎn):建設(shè)周期長、報(bào)價(jià)可能較高
3、 應(yīng)委托一家監(jiān)理單位
三、總承包模式:
1、 優(yōu)點(diǎn):合同關(guān)系簡單,協(xié)調(diào)工作量小。有利于進(jìn)度控制,可縮短建設(shè)周期
2、 缺點(diǎn):合同條款不宜確定、管理難度較大,發(fā)包難度大,質(zhì)量控制難度大
3、 應(yīng)委托一家監(jiān)理
四、監(jiān)理實(shí)施程序:
1、 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
2、 進(jìn)一步收集建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)資料
3、 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
4、 規(guī)范化開展監(jiān)理工作(工作時(shí)序性、職責(zé)分工嚴(yán)密性、工作目標(biāo)保證性)
5、 參與工程竣工驗(yàn)收
6、 向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料
7、 進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)(內(nèi)部、外部)
五、監(jiān)理實(shí)施原則:
1、 公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)原則
2、 權(quán)責(zé)一致原則
3、 總監(jiān)負(fù)責(zé)制原則(責(zé)任、權(quán)利、利益主體)
4、 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則
5、 綜合效益原則
6、 實(shí)事求是原則
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