2014監(jiān)理工程師進(jìn)度控制考點:設(shè)計進(jìn)度控制措施
更新時間:2014-04-11 09:03:03
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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》第五章進(jìn)度計劃實施中的檢測與調(diào)整第三節(jié)設(shè)計進(jìn)度控制措施,相關(guān)筆記知識點已經(jīng)整理更新,供各位考友參考。
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第三節(jié) 設(shè)計進(jìn)度控制措施
一、影響設(shè)計進(jìn)度的因素有:
1、 設(shè)計意圖及要求改變的影響
2、 設(shè)計審批時間的影響
3、 設(shè)計各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響
4、 工程變更的影響
5、 材料代用、設(shè)備選用失誤的影響
二、監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位所編制的進(jìn)度計劃的合理性和可行性
三、CM承發(fā)包模式在進(jìn)度控制的優(yōu)勢有:
1、 分階段發(fā)包,集中管理,實現(xiàn)了(邊設(shè)計邊施工),使設(shè)計與施工充分搭接,有利于縮短建設(shè)工期
2、 監(jiān)理早期可參與項目實施,對工程設(shè)計提出合理化建議,使設(shè)計方案的施工可行性和合理性在設(shè)計階段就得到了考慮和正式,從而可減少施工階段因修改設(shè)計二造成的實際進(jìn)度拖后
3、 為時限合理搭接,CM將項目進(jìn)度安排安坐一個完整的系統(tǒng)工程,從而可以避免因設(shè)備供應(yīng)組織和管理不當(dāng)而造成的工程延期
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