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2015監(jiān)理工程師理論法規(guī):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟

更新時(shí)間:2014-12-26 10:23:35 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》新教材知識(shí)點(diǎn)、講義:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟,整理如下,希望對(duì)各位考生有所幫助。

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟

  工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí),一般按以下步驟進(jìn)行:

  1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

  建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標(biāo),制定總目標(biāo)并明確劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。

  2.確定監(jiān)理工作內(nèi)容

  根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和建設(shè)工程監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù),明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容,并進(jìn)行分類歸并及組合。監(jiān)理工作的歸并及組合應(yīng)便于監(jiān)理目標(biāo)控制,并綜合考慮工程組織管理模式、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、合同工期要求、工程復(fù)雜程度、工程管理及技術(shù)特點(diǎn),還應(yīng)考慮工程監(jiān)理單位自身組織管理水平、監(jiān)理人員數(shù)量、技術(shù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)等。

  3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  (1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式。由于建設(shè)工程規(guī)模、性質(zhì)等的不同,應(yīng)選擇適宜的組織結(jié)構(gòu)形式設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu),以適應(yīng)監(jiān)理工作需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是:有利于工程合同管理,有利于監(jiān)理目標(biāo)控制,有利于決策指揮,有利于信息溝通。

  (2)合理確定管理層次與管理跨度。管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級(jí)層次的數(shù)量。管理層次可分為三個(gè)層次,即決策層、中間控制層和操作層。組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)卻逐層遞增。

 ?、莿澐猪?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門。組織中各部門的合理劃分對(duì)發(fā)揮組織效用是十分重要的。如果部門劃分不合理,會(huì)造成控制、協(xié)調(diào)困難,也會(huì)造成人浮于事,浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定,形成既有相互分工又有相互配合的組織機(jī)構(gòu)。劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各職能部門時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用的人力和物力資源以及合同結(jié)構(gòu)情況,將質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動(dòng)形成相應(yīng)的管理部門。

  (4)制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。崗位職務(wù)及職責(zé)的確定,要有明確的目的性,不可因人設(shè)事。根據(jù)權(quán)責(zé)一致的原則,應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)授權(quán),以承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),并應(yīng)確定考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行定期考核,包括考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核時(shí)間。

  (5)選派監(jiān)理人員。根據(jù)監(jiān)理工作任務(wù),選擇適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理人員,必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。監(jiān)理人員的選擇除應(yīng)考慮個(gè)人素質(zhì)外,還應(yīng)考慮人員總體構(gòu)成的合理性與協(xié)調(diào)性。

  4.制定工作流程和信息流程

  為了使監(jiān)理工作科學(xué)、有序地進(jìn)行,應(yīng)按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制定工作流程和信息流程,規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作。

溫馨提示:各位考友可進(jìn)入監(jiān)理工程師考試交流群:398458694,或進(jìn)入監(jiān)理工程師考試論壇與廣大考友一起學(xué)習(xí)交流。

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