2019年上半年信息系統(tǒng)項目管理師習題之項目合同管理

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以下關(guān)于不同項目合同類型的敘述中，不確定的是( )

A、成本補償合同也稱為成本加酬金合同，承包人無成本風險

B、總價合同又稱固定價格合同，適用于工期短，風險大的項目

C、工時和材料合同又稱為單價合同，是綜合了固定價格合同和成本補償合同兩者優(yōu)點的一種合同類型

D、固定單價合同中的合同單價一次性明確，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工作量的增加而變化

合同的內(nèi)容就是當事人訂立合同時的各項合同條款，下列不屬于項目合同主要內(nèi)容的是( )。

A.項目費用及支付方式

B.項目干系人管理

C.違約責任

D.當事人各自權(quán)力、義務

加強合同管理對于提高合同執(zhí)行水平、減少合同糾紛、進而加強和改善建設單位和承建單位的經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益，都具有十分重要的意義。該過程主要包括()內(nèi)容。

A.合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理

B.合同簽訂管理、合同索賠管理、合同變更管理以及合同績效管理

C.合同談判管理、合同履行管理、合同糾紛管理以及合同檔案管理

D.合同談判管理、合同風險管理、合同變更管理以及合同檔案管理

合同索賠是合同管理的一項重要內(nèi)容，合同索賠流程的正確步驟是()

1.發(fā)出索賠通知書 2.監(jiān)理工程師答復3.提交索賠材料 4.索賠認可 5.提交索賠報告

A、12354

B、21354

C、13245

D、32145

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參考答案：B

參考答案：B

參考答案：A

參考答案：C

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