2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習題及答案分享6

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習題及答案分享

1、你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：

A、綜合變更控制

B、質(zhì)量控制

C、范圍變更控制

D、進度控制

參考答案：B

2、開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：

A、質(zhì)量計劃

B、質(zhì)量保證

C、質(zhì)量控制

D、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

參考答案：D

3、降低質(zhì)量控制成本的方法之一是：

A、確保全面質(zhì)量控制計劃符合ISO標準

B、運用統(tǒng)計采樣

C、實施全過程檢查

D、運用趨勢分析

參考答案：C

4、下列哪一個效用函數(shù)反映對風險的厭惡?

A、一致性

B、遞增比率

C、遞減比率

D、指數(shù)

參考答案：C

5、項目容易受到風險的影響，這是因為：

A、莫菲(Muphy)規(guī)則闡述到：“如果一件事情可能會出問題，它就會出問題”

B、每一個項目在某些方面都是特殊的

C、在項目隊伍層面上，項目管理工作通常是無法獲得的

D、總是沒有充足的資源來完成工作

參考答案：B

6、以下作為風險識別的輸入的歷史信息中，哪一項是最不可靠的?

A、項目文件

B、商業(yè)數(shù)據(jù)庫

C、項目隊伍的知識

D、教訓數(shù)據(jù)庫

參考答案：C

7、項目進度變更控制系統(tǒng)包括：

A、項目進度執(zhí)行報告的要求

B、項目進度執(zhí)行估算的要求

C、項目進度變更程序評估的方法

D、項目進度變更授權(quán)批準的等級

參考答案：D

8、識別和管理項目風險的責任應(yīng)由誰承擔?

A、項目發(fā)起者

B、項目經(jīng)理

C、項目隊伍

D、項目經(jīng)理和項目發(fā)起者

參考答案：A

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