2019年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)模擬練習(xí)(十)
2019年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)模擬練習(xí)
1、關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目論證的描述。不正確的是:()。
a、項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞市場(chǎng)需求、開發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面展開調(diào)查和分析
b、項(xiàng)目論證一般可分為機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段
c、項(xiàng)目評(píng)估由項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施,目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性。真實(shí)性、和客觀性,為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供依據(jù)
d、項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)包括項(xiàng)目建議書及其批準(zhǔn)文件、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、報(bào)送單位的申請(qǐng)報(bào)告及主管部門的初審意見等一系列文件
參考答案:c
2、 項(xiàng)目變更是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作,項(xiàng)目變更控制委員會(huì)是(1),其參與變更管理時(shí),一般不進(jìn)行(2)工作。
(1)a.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
b.固定機(jī)構(gòu)
c.決策機(jī)構(gòu)
d.管理機(jī)構(gòu)
(2)a.變更執(zhí)行
b.變更結(jié)果確認(rèn)
c.變更計(jì)劃確認(rèn)
d.變更方案選擇
參考答案:c、a
3、 以下關(guān)于com+的描述中,不正確的是()。
a.com+是com的新版本,它使com升級(jí)為一個(gè)完整的組建架構(gòu)
b.com+的底層架構(gòu)以com為基礎(chǔ),幾乎包含了com所有內(nèi)容
c.com+更加注重分布式網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)
d.com+與操作系統(tǒng)緊密結(jié)合,通過(guò)系統(tǒng)服務(wù)為應(yīng)用程序提供全面服務(wù)
參考答案:a
4、 質(zhì)量管理發(fā)展過(guò)程中,從()開始,質(zhì)量管理從“對(duì)已完成產(chǎn)品的事后檢驗(yàn)”提前到“對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的全過(guò)程監(jiān)控”。
a、手工藝人時(shí)代
b、質(zhì)量檢驗(yàn)階段
c、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
d、全面質(zhì)量管理階段
參考答案:d
5、()是項(xiàng)目集的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)為項(xiàng)目集的管理方式提供支持。
a、項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)
b、項(xiàng)目治理委員會(huì)
c、項(xiàng)目集變更控制委員會(huì)
d、項(xiàng)目管理辦公室
參考答案:a
6、 the communication management plan determines the information and communications needs of the stakeholders. in the following statements related to communication management plan. () is false.
a. the communication management plan is contained in or is a subsidiary plan of, the project management plan.
b. the communication management plan can be formal or informal, highly detailed or broadly framed, and based on the needs of the project.
c. the communication manamgement plan organize and summarize the information gathered,and present the results of any analysis as comparedthe performance measurement baseline.
d. the communication management plan can include guidelines project status meetings,project team meetings,e-meetines,and e-mail
參考答案:c
7、在網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)中,()注重對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全狀況的監(jiān)管,通過(guò)監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)資源,尋找違反安全策略的行為或攻擊跡象,并發(fā)出報(bào)警。
a、防火墻
b、蜜罐技術(shù)
c、入侵檢測(cè)系統(tǒng)
d、入侵防護(hù)系統(tǒng)
參考答案:c
8、 以下關(guān)于云計(jì)算的敘述中,()是不正確的。
a、云計(jì)算通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提供動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化資源的計(jì)算模式
b、云計(jì)算可以脫離網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)
c、云計(jì)算比本地計(jì)算具備更好的擴(kuò)展性
d、云計(jì)算使得計(jì)算能力成為一種在互聯(lián)網(wǎng)上流通的資源
參考答案:b
9、 當(dāng)()時(shí),用例是捕獲系統(tǒng)需求最好的選擇。
a. 系統(tǒng)具有很少的用戶
b. 系統(tǒng)具有很少的接口
c. 系統(tǒng)算法復(fù)雜,功能單一
d. 系統(tǒng)有很多參與者
參考答案:d
10、為使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)洞察項(xiàng)目的狀況,識(shí)別需特別關(guān)注的任何方面,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提供()。
a、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
b、工作績(jī)效報(bào)告
c、干系人風(fēng)險(xiǎn)承受度
d、進(jìn)度管理計(jì)劃
參考答案:b
以上就是小編整理的2019年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)模擬練習(xí),希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。
最新資訊
- 軟考高級(jí)題庫(kù)「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」每日5題(12月24日)2024-12-24
- 軟考高級(jí)題庫(kù)「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」每日5題(12月20日)2024-12-20
- 軟考高級(jí)題庫(kù)「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」每日5題(12月19日)2024-12-19
- 備考干貨:軟考高項(xiàng)經(jīng)典計(jì)算題跟練(5)2024-12-17
- 備考干貨:軟考高項(xiàng)經(jīng)典計(jì)算題跟練(4)2024-12-16
- 備考干貨:軟考高項(xiàng)經(jīng)典計(jì)算題跟練(3)2024-12-13
- 備考干貨:軟考高項(xiàng)經(jīng)典計(jì)算題跟練(2)2024-12-12
- 軟考高級(jí)題庫(kù)「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」每日5題(12月11日)2024-12-11
- 軟考高級(jí)題庫(kù)「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」每日5題(12月10日)2024-12-10
- 軟考高級(jí)題庫(kù)「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」每日5題(12月9日)2024-12-09