2020年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習(xí)題(十五)
2020年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習(xí)題
1、以下哪項是可以影響項目團(tuán)隊的組織的一個約束因素
A、執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)
B、項目團(tuán)隊成員溝通不暢
C、人員編制不明確
D、團(tuán)隊士氣
參考答案:A
2、當(dāng)項目團(tuán)隊成員既要對職能經(jīng)理又要對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)時,團(tuán)隊建設(shè)通常十分復(fù)雜。這種雙重報告關(guān)系的有效管理,通常是誰的職責(zé)
A、涉及到的小組成員
B、項目經(jīng)理
C、項目業(yè)主或發(fā)起人
D、職能經(jīng)理
參考答案:B
3、某項經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法獲取與他人的合作,在這種狀況下,為了獲得合作,他采用哪種權(quán)利方式是最佳的 ?
A、正式的
B、參照性
C、懲罰式
D、老師型
參考答案:A
4、強(qiáng)矩陣和弱矩陣用在項目組織的矩陣結(jié)構(gòu)中是指:
A、組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力
B、項目團(tuán)隊成員相互之間以及和項目經(jīng)理之間的物理接近度
C、項目經(jīng)理對小組資源的權(quán)利度
D、團(tuán)隊成員的凝聚力
參考答案:C
5、以下各項除了 _____ 均為團(tuán)隊建設(shè)技術(shù) ?
A、工作場地外搞活動,改善小組成員間人際關(guān)系
B、獎勵和認(rèn)可制度
C、開工準(zhǔn)備會議
D、項目經(jīng)理平息小組沖突
參考答案:D
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