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2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題(十三)

更新時間:2020-03-06 13:48:58 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽41收藏20

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摘要 要備考參加2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環(huán)球網(wǎng)校軟考高級職稱頻道。

2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題

1、項目管理的五大過程組中的( )過程組,與戴明環(huán)中的檢查和行動環(huán)節(jié)對應。

a、啟動

b、執(zhí)行

c、規(guī)劃

d、監(jiān)控

參考答案:d

2、( )不屬于組織過程資產(chǎn)。

a、行業(yè)風險數(shù)據(jù)庫

b、變更控制程序

c、公司過去同類項目的相關資料

d、配置管理知識庫

參考答案:a

3、項目經(jīng)理向公司管理層匯報項目進展情況時最適合采用( )。

a、工作績效數(shù)據(jù)

b、工作績效信息

c、工作績效報告

d、項目管理計劃

參考答案:c

4、某公司接了一個小型軟件研發(fā)的項目,測試過程中,程序員發(fā)現(xiàn)某處算法需要進行更改,則( )。

a、項目經(jīng)理可決定是否進行變更

b、研發(fā)人員可直接進行更改

c、項目不大,變更只需口頭提出即可

d、變更處理要力求簡化,操作無需規(guī)范。

參考答案:a

5、在項目范圍管理的過程中,確認范圍的輸入不包括( )。

a、項目管理計劃

b、工作績效數(shù)據(jù)

c、驗收的可交付成果

d、需求跟蹤矩陣

參考答案:c

6、( )執(zhí)行的步驟為: 分成多個小組,每個小組開展討論;小組討論結束后主持人依次詢問每位參與者,請每人提出一個創(chuàng)意;這種詢問可以進行很多輪,直至得到足夠數(shù)量的創(chuàng)意;再由全體參與者對所有創(chuàng)意進行評審和排序。

a、焦點小組

b、名義小組

c、引導式研討會

d、頭腦風暴

參考答案:b

7、關于確認范圍和質(zhì)量控制的描述, 不正確的是:( )。

a、確認范圍強調(diào)可交付成果的接受程度

b、質(zhì)量控制強調(diào)可交付成果的正確性

c、確認范圍和質(zhì)量控制均由組織內(nèi)部質(zhì)量部門實施

d、確認范圍和質(zhì)量控制都可以通過檢查的方法來進行

參考答案:c

8、關于進度管理的描述,不正確的是: ( )。

a、項目開展過程中,關鍵路徑可能會發(fā)生變化

b、關鍵路徑上的活動的總浮動時間和自由浮動時間都為0

c、資源平滑技術通常會導致項目關鍵路徑變長

d、關鍵鏈法在關鍵路徑法基礎上,考慮了資源因素

參考答案:c

以上就是小編整理的2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2020年軟考相關信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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