2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(9月9日)

編輯推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總(9月)

1、一個項目的設(shè)計估算為 100000美元，在決定是否采用這個估算是時候，我們預(yù)期這個估算的正確范圍應(yīng)該是：

A、+10% to ‐15%

B、+25% to ‐10%

C、+10% to ‐5%

D、+10% to ‐25%

2、在項目的執(zhí)行期間，發(fā)生了大量的變更，項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理 ?

A、坐等所有變更公諸于眾，然后印制新的進度計劃

B、進行必要的變更，但是保持進度基準計劃

C、進行必要的變更

D、在進行任何變更前和管理層溝通

3、掙值這一概念的主要缺陷在于：

A、和當前 WBS聯(lián)系起來時不能確定客戶的項目范圍

B、一旦計算出已完成的工作預(yù)算成本，要想對項目成本采取糾錯行動已為時過晚

C、提供已完工百分比準確估算的能力

D、沒有缺陷

4、以下哪句關(guān)于類比估算的說明是不正確的 ?

A、支持自上而下的估算

B、是一種老師判斷的形式

C、實際成本的準確率為± 10%

D、在估算當前項目成本時可以參照以前類似項目

5、成本變更控制系統(tǒng)的目的是：

A、定義什么時候?qū)椖刻砑討?yīng)急資金

B、定義改變成本基準計劃的步驟

C、確定成本偏差產(chǎn)生的原因

D、確定是否需要更新預(yù)算

參考答案見下頁

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參考答案

1.參考答案：B

2.參考答案：B

3.參考答案：C

4.參考答案：C

5.參考答案：B

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