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2021年下半年軟考高級(jí)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》綜合知識(shí)模擬試題四

更新時(shí)間:2021-10-15 13:34:11 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽46收藏23

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1. EVMS報(bào)告顯示 CV=SV=O,然而,由于遺漏了一個(gè)里程碑,整個(gè)項(xiàng)目將推遲。以下哪項(xiàng)報(bào)告不充分( )

A.風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

B.溝通計(jì)劃偏差

C.資源管理計(jì)劃

D.關(guān)鍵路徑狀態(tài)

2.項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估供貨商的標(biāo)書(shū),兩個(gè)供貨商出售類(lèi)似的電子元件,并且在供貨商方進(jìn)行集成,為了避免最大的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理審查供貨商的( )

A.價(jià)格.銷(xiāo)售額.利潤(rùn)率

B.價(jià)格.交付承諾.檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃

C.價(jià)格.經(jīng)驗(yàn).交付方式

D.經(jīng)驗(yàn).個(gè)人技能.材料控制步驟

3.項(xiàng)目經(jīng)理可能意識(shí)到不能滿(mǎn)足某些合同條款和項(xiàng)目目標(biāo),要達(dá)到某些規(guī)范既費(fèi)成本又花時(shí)間。這時(shí)項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可能性較高,同客戶(hù)協(xié)商降低風(fēng)險(xiǎn)可能性這種手段( )

A.可以消除所有項(xiàng)目和客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)而不需要任何成本

B.可以重新定義風(fēng)險(xiǎn)對(duì)客戶(hù)發(fā)生的可能性

C.可以使項(xiàng)目范圍減小并改進(jìn)交付給客戶(hù)的產(chǎn)品

D.可能減少支付罰金的成本并且滿(mǎn)足修訂過(guò)的規(guī)范達(dá)到客戶(hù)的最低要求

4.什么是風(fēng)險(xiǎn)的擁有者 ( )

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別負(fù)責(zé)

B.掌握風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的某個(gè)組織

C.受到風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響的某個(gè)組織

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施負(fù)責(zé)

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的什么過(guò)程會(huì)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃產(chǎn)生影響 ( )

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)的定性分析

C.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)規(guī)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評(píng)估,以下幾點(diǎn)不能證明這樣做的好處的是( )

A.徹底理解項(xiàng)目.相關(guān)風(fēng)險(xiǎn).以及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目各部分的影響

B.制訂處理已經(jīng)識(shí)別的問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)降低策略

C.保證所有已以識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題納入項(xiàng)目計(jì)劃編制

D.識(shí)別可能存在的替代方案

7.在做好項(xiàng)目成本結(jié)果概率分布后,有 15%可能被超過(guò)的估算大約( )一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差

A.低于平均數(shù)

B.高于中數(shù)

C.高于平均數(shù)

D.高于中數(shù)

8.在風(fēng)險(xiǎn)分析中標(biāo)準(zhǔn)差非常重要,因?yàn)樗梢詼y(cè)量一個(gè)估算的可變性,因此,估算的標(biāo)準(zhǔn)差( ),其可變性和風(fēng)險(xiǎn)就( )

A.越大.越大

B.越大.越小

C.越小.越大

D.越小.為常態(tài)

9.決策樹(shù)最好用于( )

A.確定風(fēng)險(xiǎn)涉及總額和預(yù)期值的相互作用

B.把概率和風(fēng)險(xiǎn)事件聯(lián)系起來(lái)

C.闡釋如何觀察決策和相關(guān)事件間的相互作用

D.決定項(xiàng)目事件標(biāo)準(zhǔn)的流程圖

10.某項(xiàng)目元素的失敗概率通常叫做風(fēng)險(xiǎn)曝光度,曝光度可以通過(guò)采取措施避免使用某種特殊方法或技術(shù)來(lái)降低,當(dāng)采用別的替代方案不能降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該( )

A.忽略風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槲覀儛?ài)莫能助

B.不執(zhí)行有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),節(jié)約出花在這些活動(dòng)上的資金

C.聘請(qǐng)獨(dú)立顧問(wèn)通過(guò)大量調(diào)查和新技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)

D.制訂應(yīng)急計(jì)劃克服任何不利活動(dòng),計(jì)劃可以包括應(yīng)急資金

參考答案見(jiàn)下頁(yè)

參考答案:

1.【答案】 D

2.【答案】 D

3.【答案】 D

4.【答案】 D

5.【答案】 C

6.【答案】 B

7.【答案】 C

8.【答案】 A

9.【答案】 C

10.【答案】 D

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