2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎知識練習題(八)
2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎知識練習題
1:根據GB/T12504-2008《計算機軟件質量保證計劃規(guī)范》的相關規(guī)定,以下評審和檢查工作中( )不是必須進行的。
A、執(zhí)行進度評審
B、軟件需求評審
C、詳細設計評審
D、管理評審
參考答案:A
2:項目經理小王負責某項目管理,考慮到項目人力資源緊張,就與三個在校學生簽訂了臨時勞務合同,并允許這三名在校學生可以利用互聯網進行辦公,同時規(guī)定每周三上午這些學生必須參與團隊的工作會議。以下針對上述情況的觀點中,正確的是()。
A、三名學生不屬于項目團隊成員
B、項目經理小王組建了虛擬項目團隊
C、三名學生不可以參加團隊的工作會議
D、項目經理小王利用了談判技術來組建團隊
參考答案:B
3:TCP/IP 協(xié)議族中所定義的TCP和UDP協(xié)議,實現了OSI七層模型中的()的主要功能
A、物理層
B、網絡層
C、傳輸層
D、應用層
參考答案:C
4: 面向對象軟件開發(fā)方法的主要優(yōu)點包括()。
①符合人類思維習慣
②普適于各類信息系統(tǒng)的開發(fā)
③構造的系統(tǒng)復用性好
④適用于任何信息系統(tǒng)開發(fā)的全生命周期
A、①③④
B、①②③
C、②③④
D、①②④
參考答案:B
5:當與客戶簽署合同之后,許多供應商會進行內部立項。內部立項的主要作用不包括:( )。
A、通過內部立項方式為項目分配資源
B、通過內部立項方式確定合理的項目績效目標
C、通過內部立項方式提升項目實施效率
D、通過內部立項方式降低成本
參考答案:D
6: 在項目可行性研究內容中,()主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
A、經濟可行性
B、技術可行性
C、財務可行性
D、組織可行性
參考答案:A
7: 關于無線通信網的描述,不正確的是()。
A、2G應用與CSM、CDMA等數字手機
B、3G主流制式包括CDMA2000、WCDMA、TD-LTE和FDD-LTE
C、4G是3G與WAN與一體理論下載速率達到100Mbps
D、正在研發(fā)的5G,理論上可達1GBPS以上的速度傳送數據
參考答案:B
8: 關于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()。
A、有能力自行研制某種產品的情況下,也有可能需要外部采購
B、決定外購后,需要進一步分析是購買還是租借
C、總價合同對進行“自制/外購”分析過程沒有影響
D、任何預算限制都有可能影響“自制/外購”分析
參考答案:C
9: 實施商業(yè)智能的步驟依次是:需求分析、() 、建立商業(yè)智能分析報表、用戶培訓和數據模擬測試、系統(tǒng)改進和完善。
A、數據庫建模、數據抽取
B、數據倉庫建模、規(guī)劃系統(tǒng)應用架構
C、規(guī)劃系統(tǒng)應用架構、數據倉庫建模
D、數據抽取、數據倉庫建模
參考答案:A
以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎知識練習題,希望能幫助到大家。環(huán)球網校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。
最新資訊
- 2023下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題2023-06-13
- 2023上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考前模擬試題2023-05-19
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(十四)2021-11-05
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(十三)2021-10-28
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(十二)2021-10-27
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(十一)2021-10-26
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(九)2021-10-25
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(十)2021-10-23
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(八)2021-10-22
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(七)2021-10-21