2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題(四十九)
2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題
1.計算出已完工網(wǎng)絡(luò)的活動歷時后,前推法和逆推法可以提供:
A.活動浮動時間
B.最早開始日期和最遲開始日期
C.關(guān)鍵路徑
D.A和C
2.進行活動歷時壓縮時,你可以在關(guān)鍵路徑活動上增加資源。這時必須進一步考慮什么?
A.其他活動的延遲
B.出現(xiàn)新的關(guān)鍵活動
C.分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源
D.進度計劃中歷時最長的任務(wù)
3.以下哪個術(shù)語表示通過調(diào)整任務(wù)時間達到資源的有效分配?
A.快速跟進
B.資源裝載
C.趕工
D.資源平衡
4.資源平衡最好用于_________活動。
A.時間很緊的
B.按時的
C.非關(guān)鍵路徑
D.關(guān)鍵路徑
5.以下哪種進度計劃編制方法包括風(fēng)險評估?
A.ADM
B.PERT
C.PDM
D.CDM
6.資源平衡通常:
A.增加項目總成本
B.推遲項目完成日期
C.要求更少的資源
D.要求更多的資源
7.活動歷時估算不包括以下哪一項
A.項目團隊知識
B.時間分析
C.以前項目結(jié)果紀錄
D.商務(wù)數(shù)據(jù)庫
8.項目完工日期在什么時候發(fā)生變化?
A.壓縮關(guān)鍵路徑
B.不允許使用應(yīng)急儲備時
C.項目資源減少時
D.沒有時差
9.什么時候必須進行進度計劃變更?選擇一個最為可能的情況:
A.和協(xié)會重新談判
B.更換設(shè)備
C.成本超支
D.人員流失
10.月報中的進度計劃偏差為0。但事實上里程碑事件被延遲了,下列哪個報告不正確?
A.溝通管理偏差
B.資源管理計劃
C.關(guān)鍵路徑狀態(tài)
D.風(fēng)險評估
參考答案見下頁
參考答案:
1-5 D.B.D.C.B 6-10 B.B.A.D.C
以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)試題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。
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