2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題（二十）

2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題

1、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是( )。

a、應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目參與人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

b、風(fēng)險(xiǎn)登記冊的內(nèi)容可能包括潛在應(yīng)對(duì)措施清單

c、可以跳過定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程直接進(jìn)入定量風(fēng)險(xiǎn)分析

d、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一次性工作

參考答案：d

2、( )檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性，以及風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性。

a、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估

b、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

c、偏差和趨勢分析

d、技術(shù)績效測量

參考答案：b

3、領(lǐng)導(dǎo)者的工作主要涉及( )

a、確定方向、統(tǒng)一思想、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

b、召集人員、分配任務(wù)、激勵(lì)和鼓舞

c、召集人員、分配任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

d、確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞

參考答案：d

4、( )能讓項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)洞察成員的優(yōu)勢和劣勢

a、人際關(guān)系技能

b、項(xiàng)目績效評(píng)估

c、人事評(píng)測

d、沖突管理

參考答案：c

5、( )不能用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績效

a、達(dá)成既定項(xiàng)目目標(biāo)

b、進(jìn)度績效

c、成本績效

d、團(tuán)隊(duì)規(guī)模

參考答案：d

6、運(yùn)維過程中發(fā)現(xiàn)待修改問題，程序員首先需將待修改代碼從( )中取出放入()。其次檢出代碼段放入()，修改完成被檢入受控庫后，才能被其他程序員檢出。

a、產(chǎn)品庫 開發(fā)庫 受控庫

b、受控庫 開發(fā)庫 產(chǎn)品庫

c、受控庫 產(chǎn)品庫 開發(fā)庫

d、產(chǎn)品庫 受控庫 開發(fā)庫

參考答案：d

7、關(guān)于變更管理的描述，不正確的是:( )。

a、每次變更通過評(píng)審后，都應(yīng)重新確定基準(zhǔn)

b、必須采用變更管理工具

c、明確變更工作中評(píng)估、評(píng)審、執(zhí)行的職責(zé)

d、評(píng)估變更的可能影響

參考答案：b

8、關(guān)于變更管理工作程序，正確的步驟是( )。

①變更實(shí)施監(jiān)控與效果評(píng)估

②發(fā)出變更通知并組織實(shí)施

③提出與接受變更申請(qǐng)

④對(duì)變更的初審和方案論證

⑤ccb審查

a、③①②④⑤

b、④③⑤②①

c、③④⑤②①

d、④⑤③②①

參考答案：c

9、( )不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的目的。

a、加快資金周轉(zhuǎn)

b、降低管理費(fèi)用

c、共享企業(yè)資質(zhì)

d、提高管理水平

參考答案：c

10、在cpif合同下，a公司是賣方，b公司是買方，合同的實(shí)際成本大于目標(biāo)成本時(shí)，a公司得到的付款總數(shù)是( )。

a、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-b公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支

b、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+a公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支

c、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-a公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支

d、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+b公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支

參考答案：d

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