2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題六

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題匯總

1.項目將要完成時，客戶要求對工作范圍進行較大的變更。項目經(jīng)理應采取下面那種做法( )

A.執(zhí)行變更

B.將變更能造成的影響通知客戶

C.拒絕變更

D.采用拖延戰(zhàn)術(shù)

2.成本預算過程中考慮項目進度計劃可以( )

A.確定項目組成部分，以便分配成本

B.將成本按照發(fā)生的時間進行階段分配

C.為項目確定更好的監(jiān)督方案

D.加強項目變更控制

3.在執(zhí)行項目進度壓縮(Crashing)時首先集中于( )

A.盡可能多的任務

B.非關(guān)鍵路徑任務

C.關(guān)鍵路徑任務

D.耗時最長的任務

4.下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎(chǔ)( )

A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.甘特圖(GANTT)

D.資源平衡(RESOURCE LEVELLING)

5.大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起的( )

A. 員工不夠小心謹慎

B. 缺乏對員工的激勵

C. 缺乏來自管理層的關(guān)注

D. 需求規(guī)格錯誤

6.產(chǎn)品發(fā)布后，修改客戶發(fā)現(xiàn)缺陷所引起的成本屬于下列哪項成本( )

A.內(nèi)部缺陷成本(Internal Failure Cost)

B.評估成本(Appraisal Cost)

C.外部缺陷成本(External Failure Cost)

D.客戶滿意成本(Customer Satisfaction)

7.帕雷托(PARETO)圖最有助于下列哪項工作( )

A.集中于質(zhì)量改進最關(guān)鍵的問題

B.集中于激發(fā)思考

C.對未來的結(jié)果進行預測

D.確定過程是否處于控制過程之內(nèi)

8.及時制造(Just In Time)概念是( )

A.零缺陷(Zero Defect)

B.零庫存(Zero Inventory)

C.100%檢查(100% Inspection)

D.屬性抽樣(Attribute Sampling)

9.質(zhì)量是( )

A.與要求.規(guī)范及適用性相一致

B.與客戶的愿望一致

C.“鍍金”以取悅客戶

D.與管理層的要求一致

10.矩陣型組織中的溝通具備如下的特點：

A.簡單

B.開發(fā)而準確

C.比較復雜

D. 項目組成員都擁有相同的報告渠道

參考答案見下頁

參考答案：

1.【答案】 B

2.【答案】 B

3.【答案】 C

4.【答案】 A

5.【答案】 C

6.【答案】 C

7.【答案】 A

8.【答案】 B

9.【答案】 A

10.【答案】 C

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