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2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題二十七

更新時間:2020-10-19 14:27:19 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽74收藏7

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編為大家分享了“2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題二十七”,通過做題可以檢測出自己備考的不足,同時也可以掌握考試題型,快來和我一起做題吧

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦:2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題匯總

1. 只聽自己的觀點而拒絕不同意的事物是有效聆聽障礙的哪一種( )

A. 假裝聆聽

B. 急于得出結(jié)論

C. 偏見和固執(zhí)

D. 缺乏耐心

2. 你是Snow Fun公司的項目經(jīng)理,Snow Fun是一家專業(yè)的冬季運動器具和服裝連鎖店。你一直在Snow Fun的一個合同項目工作,正準(zhǔn)備接受另一個委派的任務(wù)??蛻粢呀?jīng)簽署了項目終止書,正式驗收通知已經(jīng)分發(fā),項目收尾程序已經(jīng)完成。這是哪一種項目結(jié)束類型( )

A. 消亡

B. 夭折

C. 綜合

D. 附加

3. 范圍核實應(yīng)該在何時進(jìn)行( )

A.項目結(jié)束時

B.項目開始時

C.在項目的每個階段

D.規(guī)劃時進(jìn)行一次

4. 使用工作分解結(jié)構(gòu)的一個主要原因是( )

A.組織工作

B.防止遺漏工作

C.為項目估算提供依據(jù)

D.以上都是

5. 南訊公司正在為某省公安部門開發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng),該系統(tǒng)包括15個業(yè)務(wù)模塊,計劃開發(fā)周期為9個月,即在今年10月底之前交付。開發(fā)團(tuán)隊一共有20名工程師。今年7月份,中央政府決定開放某省個人到香港旅游,并在8月15日開始實施。為此客戶要求南訊公司在新系統(tǒng)中實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能,該功能實現(xiàn)預(yù)計有5個模塊,并在8月15日前交付實施。但南訊公司無法立刻為項目組提供新的人力資源。面對客戶的變更需求,哪種變更處理方法最合適( )

A. 拒絕客戶的變更需求,要求簽訂一個新合同,通過一個新項目來完成

B. 接受客戶的變更需求,并爭取如期交付,建立公司的聲譽(yù)

C. 采用多次發(fā)布的策略,將20個模塊重新排定優(yōu)先次序,并在8月15日之前分布一個包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本,其余在12月底前交付

D. 在客戶同意增加項目預(yù)算的條件下,接受客戶的變更需求,并如期交付項目成果。

6. 應(yīng)用于項目組織中的強(qiáng)矩陣和弱矩陣表明( )

A.組織實現(xiàn)目標(biāo)的能力

B.項目班子成員之間以及和項目經(jīng)理之間的親近度

C.項目經(jīng)理控制班子資源的權(quán)利度

D.班子成員的凝聚度

7.將使沖突積聚起來,并在后來逐步升級的沖突解決方法是( )

A. 回避或撤退

B. 競爭或逼迫

C. 調(diào)?;蛳?/p>

D. 妥協(xié)

8. 你是公司年度春游活動的項目經(jīng)理。你制定了所有活動計劃,包括活動時間和租用戶外運動場所?,F(xiàn)在離春游活動日還有兩天,天氣預(yù)報告知在活動當(dāng)天下午將有陣雨。你租了帳篷以防風(fēng)險發(fā)生。這是運用了風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃中哪個工具和技術(shù)( )

A. 被動接受

B. 應(yīng)急規(guī)劃

C. 回避

D. 轉(zhuǎn)移

9. 將項目管理技術(shù)運用于日常運作,被稱為( )

A. 帳目編碼

B. 以項目為手段進(jìn)行管理

C. 目標(biāo)管理

D. 工作分解結(jié)構(gòu)

10. 返工是( )

A. 質(zhì)量控制過程的輸入

B. 質(zhì)量保證過程的輸出

C. 采取行動糾正不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品

D. 根據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的調(diào)整

參考答案見下頁

1.【答案】 C

2.【答案】 A

3.【答案】 C

4.【答案】 D

5.【答案】 C

6.【答案】 C

7.【答案】 A

8.【答案】 B

9.【答案】 B

10.【答案】 C

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