免費下載:2021年下半年軟考中級職稱考試真題及答案(文字版)
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2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》考試共有75道基礎知識題,4道應用技術題。以下為大家分享了部分2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》考試真題及答案:
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基礎知識:
【單選題-題號11】信息系統(tǒng)的生命周期可以分為立項、開發(fā)、運維及( )四個階段。
A、結項
B、下線
C、消亡
D、重建
【參考答案】C
【單選題-題號12】軟件測試是( )
A、質量保證過程的活動
B、開發(fā)完成后的活動
C、系統(tǒng)設計過程中的活動
D、開發(fā)和維護過程的活動
【參考答案】D
【單選題-題號13】( )描述對操作規(guī)范的說明,其只說明操作應該做什么,并沒有定義操作如何做
A、接口
B、生態(tài)
C、封裝
D、繼承
【參考答案】A
【單選題-題號14】( )活動要為識別的配置項及其版本建立基線
A、配置標識
B、配置管理發(fā)布
C、配置控制
D、配置狀態(tài)
【參考答案】A
【單選題-題號15】關于數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫技術的描述,不正確的是( )
A、操作性處理也稱事務處理、強調(diào)對歷史進行分析
B、大數(shù)據(jù)分析所需依托云計算、云儲存、虛擬化等技術
C、大數(shù)據(jù)在于對數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理、實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值
D、數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的,相對穩(wěn)定數(shù)據(jù)集合
【參考答案】A
【單選題-題號16】開放系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)參考模型 COSI中( )管理數(shù)據(jù)的解密加密數(shù)據(jù)轉換格式化和文本壓縮
A、數(shù)據(jù)鏈路層
B、網(wǎng)絡層
C、傳輸層
D、表示層
【參考答案】D
【單選題-題號17】根據(jù)應用領域不同,無線通信網(wǎng)絡分為:無線個域網(wǎng)、無線局域網(wǎng)( )和蜂房移動通信網(wǎng)。
A、無線體域網(wǎng)
B、無線穿戴網(wǎng)
C、無線城域網(wǎng)
D、無線 MESH 網(wǎng)絡
【參考答案】C
【單選題-題號18】在計算機網(wǎng)絡中,按照交換層次的不同,網(wǎng)絡交接可以分為物理層交換、鏈路層交換網(wǎng)絡、傳輸層交換五層,其中,對比此進行變更屬于( )
A、網(wǎng)絡層交換
B、鏈路層交換
C、傳輸層交換
D、應用層交換
【參考答案】A
【單選題-題號19】關于網(wǎng)絡安全的描述,不正確的是( )
A、網(wǎng)絡完全工具的每一個單獨組織只能完成其中部分功能,而不能完成全部功能
B、信息安全的基本要素有機秘性完整性、可用性
C、典型的網(wǎng)絡攻擊步驟為:信息手機,試探尋找突破口實施攻擊,消除記錄保留訪問權限
D、只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù),并且能夠判別出數(shù)據(jù)是否已被篡改的是信息安全的可用性
【參考答案】D
【單選題-題號20】在網(wǎng)絡和信息安全產(chǎn)品中,獨立地對網(wǎng)絡行為和主機操作提供全面與忠實的記錄,方便用戶合作審查事故原因( )
A、防火墻
B、防毒軟件
C、掃描器
D、安全審計系統(tǒng)
【參考答案】D
應用技術:
【試題二】
閱讀下列說明,回答問題 1 至問題 4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]某公司擬建設一個門戶平臺,根據(jù)工作內(nèi)容,該平臺項目分為需求調(diào)研、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)測試、數(shù)據(jù)準備(培訓)、上線試運行、 驗收六個子任務,各子任務預算和三點估算工期如下表所示。
到第6周周末時,對項目進行了檢查,發(fā)現(xiàn)需求調(diào)研已經(jīng)結束,共計花費18萬元,系統(tǒng)實施的工作完成了一半,已花費17萬元。
[問題1] (5分)
(1)請采用三點估算法估算各個子任務的工期:
(2)請分別計算系統(tǒng)實施和系統(tǒng)測試兩個任務的標準差。
【參考答案】
需求調(diào)研= (0.5+1.5+4*1) /6=1
系統(tǒng)實施= (4+16+4*7) /6=8
系統(tǒng)測試= (1+3+4*2) /6=2
數(shù)據(jù)準備=1
上線試運行= (2+10+4*3) /6=4
驗收=1
系統(tǒng)實施標準差= (16-4) /6=2
系統(tǒng)測試標準差=(3 -1)/6=0.33
[問題2] (9分)
該項目開發(fā)過程采用瀑布模型,請評估項目到第6周周末時的執(zhí)行績效。
【參考答案】
第6周時,計劃完成了需求調(diào)研 1 天,系統(tǒng)實施 5 天,即 PV=1.8+35.2*5/8-23.8萬
實際需求調(diào)研結束+系統(tǒng)實施了一半,EV=1 .8+35.2*50%=19.4
AC=1.8+17=18.8 萬
SV=EV-PV=19.4- 23.8= 4.4,進度落后
CV=EV-AC=19.4-18.8=0.6,成本節(jié)余
[問題3] (4分)
如果項目從第間開始不會再發(fā)生類似的偏差,請計算此項目的完工估算 EAC 和完工扁差 VAC。
[問題4] (2分)
為了提升項目的執(zhí)行績效,項目組成員提出采取并行施工的方法加快進度,請指出采取該方式的缺點。
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