統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（53）

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試題1

項目經(jīng)理在制定項目成本預(yù)算時采取以下步驟：

①估算項目的總成本;

②將項目的總成本分解到WBS工作包;

③將各個工作包成本在分解到相關(guān)活動;

④公司對預(yù)算草案進(jìn)行審批

圍繞該步驟，下列說法中，()是正確的

A、項目經(jīng)理不應(yīng)該將各個工作包成本再分解到相關(guān)活動

B、項目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應(yīng)該直接對工作包進(jìn)行估算

C、該流程中缺乏成本預(yù)算支出的時間計劃

D、預(yù)算由項目經(jīng)理批準(zhǔn)即可，不必公司批準(zhǔn)

試題2

根據(jù)我國“十三五”規(guī)劃綱要，()不屬于新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)。

A、人工智能

B、移動智能終端

C、先進(jìn)傳感器

D、4G

試題3

關(guān)于范圍控制與變更的描述，不正確的是( )

A、項目組所有成員都有責(zé)任維護(hù)項目范圍，杜絕范圍蔓延

B、.即使需求變更請求被批準(zhǔn)，也不一定需要更新范圍說明書

C、項目范圍變更需要項目投資人、用戶及其他干系人的批準(zhǔn)

D.項目越到后期，需求變更的代價越高

答案解析

試題1 參考答案：C

參考解析：制定項目成本預(yù)算所經(jīng)過的步驟

(1)將項目總成本分?jǐn)偟巾椖抗ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)的各個工作包。

(2)將各個工作包成本再分配到該工作包所包含的各項活動上。

(3)確定各項成本預(yù)算支出的時間計劃及項目成本預(yù)算計劃。

試題2  參考答案：D

參考解析：現(xiàn)在都是5G了，4G已經(jīng)不是重點(diǎn)了。

我國在“十三五”規(guī)劃綱要中，將培育人工智能、移動智能終端、第五代移動通信(5G)、先進(jìn)傳感器等作為新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重點(diǎn)發(fā)展，拓展新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

試題3 參考答案：C

參考解析：客戶只能提出范圍變更，只有項目投資人或者是有投資人授權(quán)的項目經(jīng)理，才有資格批準(zhǔn)此類變更。所以答案選擇C。

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