系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（66）

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試題1

()不屬于識別風(fēng)險的工具和技術(shù)。

A、沖突管理

B、頭腦風(fēng)暴

C、文檔分析

D、假設(shè)分析

試題2

關(guān)于變更控制委員會(CCB)的描述，不正確的是:().

A、CCB的成員可能包括客戶或項目經(jīng)理的上級領(lǐng)導(dǎo)

B、一般來說，項目經(jīng)理會擔(dān)任CCB的組長

C、針對某些變更，除了CCB批準(zhǔn)以外，可能還需要客戶批準(zhǔn)

D、對于可能影響項目目標(biāo)的變更，必須經(jīng)過CCB批準(zhǔn)

試題3

企業(yè)管理費屬于信息工程項目投資的()。

A、工程前期費

B、直接費用

C、間接費用

D、措施費

參考解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：識別風(fēng)險的工具技術(shù)包括：

1、專家判斷

2、數(shù)據(jù)收集(頭腦風(fēng)暴、核查單、訪談)

3、數(shù)據(jù)分析(根本原因分析、假設(shè)條件和制約因素分析、SWOT分析、文件分析)

4、人際關(guān)系與團隊技能(引導(dǎo))

5、提示清單

6、會議

試題2 參考答案：B

參考解析：本題考查的是變更控制委員會基礎(chǔ)知識。

變更控制委員會是由主要項目干系人的代表所組成的一個小組，項目經(jīng)理可以是其中的成員之一，但通常不是組長。

試題3  參考答案：C

參考解析：

間接成本：來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔(dān)負(fù)的項目成本所分?jǐn)偨o本項目的費用，就形成了項目的間接成本，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費用等。

管理費用屬于所有項目共同分擔(dān)的費用，也就是間接費用

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