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2018年二級(jí)人力資源管理師章節(jié)思維導(dǎo)圖匯總

更新時(shí)間：2018-05-22 17:34:27 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽358收藏179

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2018年二級(jí)人力資源管理師章節(jié)思維導(dǎo)圖匯總
第一章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革 第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè) 第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供需平衡
第二章 招聘與配置
第一節(jié) 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 第三節(jié) 面試的組織與實(shí)施
第四節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施  
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施 第二節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與資源開發(fā)
第三節(jié) 創(chuàng)管理人員培訓(xùn)與開發(fā) 第四節(jié) 員工培訓(xùn)效果評(píng)估
第四章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 第二節(jié) 績(jī)效監(jiān)控與溝通
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)方法應(yīng)用  
第五章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬調(diào)查 第二節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì)
第三節(jié) 薪酬計(jì)劃的制訂 第四節(jié) 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理
第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞務(wù)派遣用工管理 第二節(jié) 工資集體協(xié)商
第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 第四節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

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