2022中級(jí)人力資源管理師歷年真題
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● 中級(jí)人力資源管理師歷年真題
人力資源管理師考試的客觀題是最先考的部分，那么一般都是怎么出題的呢？詳細(xì)示例如下：
2018年11月二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題示例
理論知識(shí)單選題
1.在面試過程中，面試考官應(yīng)(B)
A.多聽多說
B.多聽少說
C.少聽多說
D.少聽少說
解析(二級(jí) P160)：在面試過程中，面試官應(yīng)多聽少說。在應(yīng)聘者回答問題時(shí)，
面試考官應(yīng)該全神貫注認(rèn)真傾聽，不要發(fā)表任何結(jié)論性意見。
2.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解，這種調(diào)解不具有(C)
A 非強(qiáng)制性
B 自覺性
C 會(huì)議性
D 群眾性
● 人力資源管理師考試選擇題答題技巧
應(yīng)對(duì)選擇題的方法除了教材中的概念，且注意對(duì)大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)當(dāng)多做歷年的真題試卷，試卷中包含了考試的方向，特別是近2年的試卷。不能盲目做真題，應(yīng)當(dāng)把歷年真題中出現(xiàn)的知識(shí)點(diǎn)在教材中進(jìn)行標(biāo)記，這樣可以縮小備考的范圍，更有易于加深記憶。
● 人力資源管理師考試的歷年真題簡(jiǎn)答題樣例
人力資源管理師考試往年的簡(jiǎn)答題是什么樣的？小編給考生整理了樣例如下所示：
一、簡(jiǎn)答題
1. EVA 的內(nèi)容是什么？簡(jiǎn)述 EVA 的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
參考答案P329-331，
1.思騰思特公司以 EVA 為基礎(chǔ)建立了一套績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系，這套體系被概括為“4M”，即評(píng)價(jià)指標(biāo)（Measurement）、理念體系（Mind-set）、激勵(lì)制度（Motivation）和管理體系（Management）。
2.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的優(yōu)點(diǎn)：略
3.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的缺點(diǎn)：略
● 人力資源管理師歷年考試真題簡(jiǎn)答題做題攻略
簡(jiǎn)答題主要是人力資源管理的具體步驟方法、過程和步驟等。在做簡(jiǎn)答題時(shí)，可以只作答關(guān)鍵點(diǎn)，可是在解答時(shí)要分條列清，例如:1、2、3、4、5……，條理清楚也得要贏得判卷者的好感。可以對(duì)教材中的內(nèi)容靈活動(dòng)用，核心的知識(shí)點(diǎn)答上也會(huì)拿分。
● 人力資源管理師歷年考試真題綜合分析題型實(shí)例
綜合分析題是人力資源管理師考試中至關(guān)重要的一部分，那么都是怎樣考核的呢：示例如下：
201911人力一級(jí)技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績(jī)效考核的問題，如何改善，用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系。
2.團(tuán)隊(duì)薪酬的設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)流程；列舉三種團(tuán)隊(duì)薪酬模式。
3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢(shì)，確定晉升候選人的方法。
4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題，人力資源部經(jīng)理要進(jìn)行改革，結(jié)合案例分析一下：人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。
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● 人力資源管理師方案設(shè)計(jì)題作答方法
方案設(shè)計(jì)題:主要檢驗(yàn)考生對(duì)人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等知識(shí)的理解與掌握程度。對(duì)于方案設(shè)計(jì)題目，關(guān)鍵是建立在或者說原則的基礎(chǔ)上，也就是教材中的條條框框。另外，對(duì)于步驟，如果可以，盡量運(yùn)用流程圖來表達(dá)，這樣不但清晰，更有利于老師閱卷，就有可能得到更高的分?jǐn)?shù)。
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| 級(jí)別 | 免費(fèi)預(yù)約課 |
| 一級(jí) | 一級(jí)人力資源管理師 |
| 二級(jí) | 二級(jí)人力資源管理師 |
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