2023年人力資源管理各模塊之間的關(guān)系
人力資源管理師考試主要涉及到人力資源管理的六大模塊。本文就來(lái)具體講解人力資源管理各模塊之間的關(guān)系,供大家參考。
人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。具體內(nèi)容如下:
1、人力資源規(guī)劃:HR工作的航標(biāo)兼指南。
2、招聘與配置:“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)。
3、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā):幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能。
4、績(jī)效管理:不同的視角,不同的結(jié)局。
5、薪酬福利管理:補(bǔ)償、激勵(lì)和收益員工激勵(lì)的最有效手段之一。
6、員工關(guān)系:實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。
其中,人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點(diǎn),主要通過(guò)規(guī)劃幫助組織預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)未來(lái)的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成;招聘與配置,以人力資源規(guī)劃為輸入之一,相當(dāng)于組織的血液,為組織提供營(yíng)養(yǎng),解決組織人員配置、人崗匹配的問(wèn)題。
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),其主題是“育人”;績(jī)效管理是六大模塊的核心,是其他各模塊的主要輸入,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問(wèn)題;薪酬福利,旨在激勵(lì)人,解決企業(yè)留人的問(wèn)題;最終,勞動(dòng)關(guān)系管理,旨在管理人、裁人,幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。
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級(jí)別 | 免費(fèi)預(yù)約課 |
一級(jí) | 一級(jí)人力資源管理師 |
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四級(jí) | 四級(jí)人力資源管理師 |
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