2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí):現(xiàn)代企業(yè)管理(1)
瀏覽
收藏
教材改版:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招
企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險性、抗?fàn)幮缘奶卣?，離開這些特征就稱不上經(jīng)營戰(zhàn)略。
(二)企業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)及特點
(三)經(jīng)營環(huán)境分析的方法
1、外部環(huán)境的調(diào)研
(1)獲取口頭信息。
(2)獲取書面信息。
(3)專題性調(diào)研。
2、外部環(huán)境的預(yù)測。
(四)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析P47
1、現(xiàn)有競爭對手的分析
(1)現(xiàn)有競爭對手的數(shù)目。(2)現(xiàn)有競爭對手的經(jīng)營戰(zhàn)略。
(3)競爭對手的產(chǎn)品差異化。(4)固定成本的高低。
(5)行業(yè)成長過剩。
2、潛在競爭對手分析
(1)產(chǎn)品差異化。(2)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。(3)絕對成本優(yōu)勢。
(4)進(jìn)入分銷渠道。(5)資本需求。(6)現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)。
3、替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析
4、顧客力量的分析
5、供應(yīng)商力量的分析
五)經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析P49
1、政治法律環(huán)境
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(1)經(jīng)濟(jì)體制(2)經(jīng)濟(jì)形勢
(3)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)(4)經(jīng)濟(jì)政策
3、技術(shù)環(huán)境
4、社會文化環(huán)境
編輯推薦：
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
