2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí):現(xiàn)代企業(yè)管理(3)
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制
(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的控制
戰(zhàn)略控制一般由三方面的活動(dòng)組成：一是制定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);二是進(jìn)行實(shí)際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析;三是針對(duì)偏差采取糾偏行動(dòng)。
1、企業(yè)戰(zhàn)略控制的特點(diǎn)
2、戰(zhàn)略控制的基本要素
(1)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
(2)實(shí)際成效
(3)績(jī)效評(píng)價(jià)
3、戰(zhàn)略控制的方法
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