行業(yè)動態(tài):杭州近日舉行十佳HR經(jīng)理人評選
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中國就有句話,叫“千里馬常有,而伯樂不常有。”如果把人才比作千里馬,那發(fā)掘人才、招聘人才的企業(yè)人力資源管理經(jīng)理(簡稱HR)就是伯樂。
近日,杭州市人力資源管理協(xié)會舉辦了“第四屆杭州十佳HR經(jīng)理人評選”決賽,通過評選活動交流人力資源管理經(jīng)驗,進一步提升咱們杭州“伯樂”水平。
據(jù)了解,本次活動于今年6月9號啟動,經(jīng)過自薦、材料申報、網(wǎng)絡投票、老師評審等多個階段,20名各企業(yè)HR經(jīng)理人進入到今天的決賽。決賽中,有現(xiàn)場演講和抽答人力資源考題兩個環(huán)節(jié),由老師評審團進行現(xiàn)場打分及點評。
在今天的問題抽答環(huán)節(jié)里,有一個題目是“如果你的企業(yè)里重要崗位人才流失,你會通過什么手段彌補?”參賽選手回答說會通過網(wǎng)絡招聘、獵頭公司還有朋友介紹等手段招聘人才來彌補企業(yè)損失。
老師評審組在肯定了這位參賽選手回答的同時,也補充表示,彌補人才流失的方法并不僅僅只有繼續(xù)招攬人才,也要反思企業(yè)目前的薪資體系和福利制度,一部分的人才流失本身是可以避免的。
還有個題目是這么說的:“現(xiàn)在一些企業(yè)實行雙通道(技術(shù)崗位和管理崗位)晉升機制,有不少搞技術(shù)的都想轉(zhuǎn)到管理崗位,作為HR你如何處理這一問題!
參賽選手主要從提升技術(shù)崗位的薪資待遇方面回答了這一問題,而老師評審團則表示在確保核心技術(shù)人才薪資的同時,還應該讀懂核心技術(shù)人才的內(nèi)心渴望――
“要把技術(shù)崗位的每一層晉升標準都定細定合理,因為真正的千里馬是不想和一般馬被圈養(yǎng)在一起的。”一位老師評審現(xiàn)場表示。
經(jīng)過激烈角逐,來自中糧包裝投資有限公司的李慶功等10名HR榮獲“第四屆杭州十佳HR經(jīng)理人”稱號。
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