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2019下半年四級(jí)人力資源師《基礎(chǔ)知識(shí)》考前練習(xí)(39)

更新時(shí)間:2019-11-03 08:30:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽37收藏14

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道提供人力資源管理師考試最新資訊,為了大家復(fù)習(xí)四級(jí)人力資源師,小編整理2019年11月四級(jí)人力資源師《基礎(chǔ)知識(shí)》考前練習(xí)(39),供備考2019年下半年四級(jí)人力資源管理師考試的考生參考,更多考試相關(guān)請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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1道德規(guī)范和法律規(guī)范的區(qū)別是什么?

參考解析:

(1)二者的產(chǎn)生、發(fā)展不同

(2)二者的依靠力量不同

(3)二者的作用的范圍不同

2辦事公道的具體要求什么?

參考解析:

(1)堅(jiān)持真理

(2)公私分明

(3)公平公正

(4)光明磊落

3愛崗敬業(yè)的具體要求?

參考解析:

(1)樹立職業(yè)理想

(2)強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任

(3)提高職業(yè)技能

4簡述人力資源的激勵(lì)中經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)方法有哪些?

參考解析:

經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)包括:

(1)單個(gè)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方法有年度獎(jiǎng)金、計(jì)件工資制、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制;

(2)小組團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃;

(3)組織整體獎(jiǎng)金激勵(lì)計(jì)劃有分紅計(jì)劃、收益分享計(jì)劃、員工持股計(jì)劃;(4)管理人員獎(jiǎng)金激勵(lì)有年終分紅、股票期權(quán)、年薪制。

5簡述組織文化類型對(duì)員工職業(yè)管理模式的影響?

參考解析:俱樂部型組織,企業(yè)看重年齡和經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值,提供長期和穩(wěn)定的職業(yè),員工晉升路線按部就班,升職緩慢。組織通過發(fā)展員工的全面技能來取 得員工的忠誠。城堡型組織,員工隊(duì)伍對(duì)外部勞動(dòng)力市場的開放程度較高,而員工在組織內(nèi)部晉升競爭的激烈程度較低。不能保證職務(wù)的安全性,對(duì)高績效的員工很 難給予回報(bào),有利于勇于面對(duì)公司急劇變化和樂于接受挑戰(zhàn)的員工。

學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)型組織,企業(yè)樂于雇傭沒有工作經(jīng)歷的年輕人,但強(qiáng)調(diào)員工成為一個(gè)領(lǐng)域的老師,偏好 那些穩(wěn)扎穩(wěn)打的員工。組織高度重視員工的發(fā)展,開展廣泛的工作培訓(xùn)并追蹤和資助潛力大的員工。

棒球隊(duì)型組織,善于吸引企業(yè)家、創(chuàng)新者、冒險(xiǎn)家,員工有很大 的自主權(quán)并承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),不存在安全穩(wěn)定的長期職務(wù)。組織幾乎沒有職業(yè)管理,通常采用非正式的培訓(xùn)。

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的2019年11月四級(jí)人力資源師《基礎(chǔ)知識(shí)》考前練習(xí)(39),不想錯(cuò)過四級(jí)人力資源管理師考試成績查詢等信息,環(huán)球網(wǎng)校推出“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”,使用該服務(wù)后,時(shí)間公布后可以收到短信通知。更多四級(jí)人力資源管理師考試精華資料,點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載!

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