人力資源服務(wù)包括哪些內(nèi)容

人力資源服務(wù)包括哪些內(nèi)容

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1、臨時(shí)工派遣業(yè)務(wù)，勞務(wù)市場(chǎng)及工人中介機(jī)構(gòu);

2、培訓(xùn)管理服務(wù)，人力資源管理或企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)與職場(chǎng)培訓(xùn);

3、就業(yè)與雇傭服務(wù)，包括人才中介、人才網(wǎng)站、獵頭服務(wù)業(yè)和常規(guī)招聘服務(wù)業(yè)等。

人力資源服務(wù)是指人才和用人單位提供相關(guān)服務(wù)，從而促進(jìn)人力資源的有效開(kāi)發(fā)與優(yōu)化配置的服務(wù)行業(yè)。

擴(kuò)展資料：

基本特點(diǎn)：

1、基礎(chǔ)性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動(dòng)的基礎(chǔ)部分，即具有基礎(chǔ)性，這是人力資源外包活動(dòng)存在的必要理由。

社會(huì)進(jìn)入到21世紀(jì)，企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過(guò)程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。

對(duì)于企業(yè)人力資源管理人員來(lái)講，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)操作，以便自身騰出時(shí)間和精力進(jìn)行戰(zhàn)略層次的思考

2、重復(fù)性：人力資源外包活動(dòng)具有重復(fù)性，這不僅體現(xiàn)在外包活動(dòng)自身的具體內(nèi)容中，更多表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上。

人力資源外包活動(dòng)的重復(fù)性，是人力資源外包發(fā)展的可能理由，企業(yè)對(duì)人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求，才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動(dòng)力。

3、通用性：人力資源外包的通用性，即人力資源外包活動(dòng)不是針對(duì)某一個(gè)企業(yè)，而是滿(mǎn)足于這一類(lèi)服務(wù)需求，這是人力資源外包的社會(huì)屬性。

人力資源管理師備考指導(dǎo)：

充分利用碎片化時(shí)間

首先，明確自己學(xué)習(xí)效率最高的時(shí)間段。

你要確定自己的生物鐘，是早上起床后精神最振奮，還是夜貓子過(guò)了0點(diǎn)就亢奮起來(lái)。

其次，你要記錄自己的有效專(zhuān)注時(shí)長(zhǎng)，是十分鐘還是半小時(shí)。最后，綜合以上兩點(diǎn)制定每日學(xué)習(xí)計(jì)劃,做出合理安排。

學(xué)習(xí)方法

我們都在強(qiáng)調(diào)碎片化學(xué)習(xí)，卻不知如何利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)，在我看來(lái)，碎片化時(shí)間可以用來(lái)解決知識(shí)中純記憶的部分。

需要注意的是，碎片化不要流于形式，要保證學(xué)習(xí)的高質(zhì)量。在此我想說(shuō)的是，碎片化學(xué)習(xí)只能作為補(bǔ)充，大家不可舍本逐末，放棄系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。

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