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2022人力資源管理概論思考題答案

更新時間:2022-11-21 11:56:59 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽29收藏5

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摘要 人力資源管理師考試歷屆的簡答題長什么樣?小編給大家整理了示例如下:一、簡答題1. EVA 的內(nèi)容是什么?簡述 EVA 的優(yōu)點與缺點。參考答案P329-331,1.思騰思特公司以 EVA 為基礎(chǔ)建立了一套績效管理與薪酬激勵體系,這套體系被概括……

● 人力資源管理概論思考題答案

人力資源管理師考試歷屆的簡答題長什么樣?小編給大家整理了示例如下:

一、簡答題

1. EVA 的內(nèi)容是什么?簡述 EVA 的優(yōu)點與缺點。

參考答案P329-331,

1.思騰思特公司以 EVA 為基礎(chǔ)建立了一套績效管理與薪酬激勵體系,這套體系被概括為“4M”,即評價指標(biāo)(Measurement)、理念體系(Mind-set)、激勵制度(Motivation)和管理體系(Management)。

2.經(jīng)濟增加值(EVA)的優(yōu)點:略

3.經(jīng)濟增加值(EVA)的缺點:略

● 人力資源管理師考試歷年真題簡答題做題攻略

簡答題主要是人力資源管理的具體程序方法、過程和步驟等。在做簡答題時,能僅答要點,不過在作答時要分條列清,如:1、2、3、4、5……,條理清楚也要贏得判卷者的好感??梢詫滩闹械膬?nèi)容靈活動用,重點的知識點答上也將會得分。

● 人力資源管理師歷年真題綜合分析題樣例

綜合分析題是人力資源管理師考試中相當(dāng)重要的一部分,那么都怎么樣考察的呢:樣例如下:

201911人力一級技能考試綜合分析題示例

1. 分析 ABC 公司績效考核的問題,如何改善,用平衡計分卡設(shè)計績效考核體系。

2.團隊薪酬的設(shè)計思路與設(shè)計流程;列舉三種團隊薪酬模式。

3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢,確定晉升候選人的方法。

4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題,人力資源部經(jīng)理要進行改革,結(jié)合案例分析一下:人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。

● 人力資源管理師考試歷年考題綜合分析題型答題思路

綜合分析題主要是考核考生對于基本原理和方法的扎實掌握和綜合應(yīng)用能力。該類型試題的出題視角通常體現(xiàn)在對人力資源管理重要基本原理、原則的認知以及基本流程、方法的操作和運用上。在回答綜合分析題時,要充分閱讀、認真思考試題所提供的背景材料和已知條件,運用教材中的概念、原理、方法進行全面的分析,進行科學(xué)合理的對策、方法和計劃。不想錯過考試時間您可以申請 免費預(yù)約短信提醒,屆時會短信通知您考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點信息。

● 人力資源管理師考試歷年真題方案設(shè)計題樣例

小編為考生們收集了人力資源管理師考試里方案設(shè)計題舉例:

某外貿(mào)企業(yè)為提升企業(yè)的競爭力。針對部分的業(yè)務(wù)人員進行了為期三天的商務(wù)禮儀培訓(xùn),希望培訓(xùn)使每個學(xué)員能運用規(guī)范的商務(wù)禮儀來進行各種商務(wù)活動,塑造良好的企業(yè)形象。培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部門為了解受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的感性認識,同時為將來 課程表的改進收集信息,要求受訓(xùn)者填寫培訓(xùn)課程評估表。

問:請根據(jù)上述情況,為該企業(yè)設(shè)計一份培訓(xùn)課程評估表。

● 人力資源管理師考試方案設(shè)計題要怎樣考核

方案設(shè)計題:主要考查考生對人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等知識的理解與掌握程度。對于方案設(shè)計題目,關(guān)鍵是建立在或者說原則的基礎(chǔ)上,也就是教材中的條條框框。另外,對于步驟,如果可以,盡量采用流程圖來表達,這樣不僅清晰,更便于老師閱卷,就有可能得到更高的分數(shù)。

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