人力資源管理師基礎知識練習題(三)
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51、某企業(yè)的銷售收入為1000萬元，其中純收入為200萬元，勞動分配率為50%，該企業(yè)的人工費用比率為()。
A.10% B.20% C.45% D.75%
52、高基本工資，低獎金，高福利的薪酬策略一般與企業(yè)的()相適應。
A開創(chuàng)階段 B成長階段 C成熟階段 D穩(wěn)定階段
53、關于福利的錯誤看法是()。
A可以適當縮小薪酬的差距
B.往往是以服務或實物的形式支付給員工
C包括全員性福利、特殊福利和困難補貼。
D與工資、獎金相比不夠恒定，也不夠可靠
54、關于崗位評價，表過錯誤的是()。
A崗位評價的結果應注意對員工保密
B應讓員工參與到崗位評價的工作中來
C崗位評價的是崗位，而不是崗位中的員工
D評價的結果應根據企業(yè)的發(fā)展予以相應修改
55、在獲取勝任特征模型的數據時，一般不能采用的方法是()。
市場調查法 B問卷調查法 C團體焦點訪談法 D職業(yè)指南法
56、關于勝任特征模型的應用，表述錯誤的是( )
A.勝任特征模型有助于完善崗位責任說明書
B崗位薪酬因于評價要素可以根據勝任特征模型來設定
C.基于勝任特征模型的行為評價應在績效考核中占主導地位;
D.基于勝任特征模型的員工培訓，可以突出表現優(yōu)異者行為特征的內容
57、影響人一生職業(yè)選擇的核心價值取向被形象地稱為()。
A職業(yè)燈 B.職業(yè)錨 C職業(yè)燈塔 D職業(yè)指南針
58、強文化和弱文化的劃分依據于組織文化的()。
A活躍程度 B認可程度 C內容性質 D工組作風
59、根據跨文化比較研究的結果，東亞地區(qū)組織文化的特點是()
A高權力距離、低不確定性回避、集體主義、男性化
B低權力距離、高不確定性回避、集體主義、女性化
C高權力距離、高不確定性回避、集體主義、男性化
D低權力距離、低不確定性回避、集體主義、女性化
60、關于企業(yè)中的沖突，表述錯誤的是()。
A沖突在企業(yè)或群體中注定是要存在的
B企業(yè)中有沖突總是不好的，應盡量加以避免
C溝通過少或過多都會增加沖突的潛在可能性
D.群體與群體之間的沖突可能會使群體內部分歧減少，成員對群體更忠誠
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