教材P208-215

起草企業(yè)各項(xiàng)培訓(xùn)制度的內(nèi)容：

1.培訓(xùn)服務(wù)制度：（1） 培訓(xùn)服務(wù)制度（2）培訓(xùn)服務(wù)協(xié)約條款 

2.入職培訓(xùn)制度

（1）制度內(nèi)容：①意義和目的。②需要參加的人員界定。③特殊情況的解決措施。④入職培訓(xùn)的主要責(zé)任區(qū)。⑤入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)。⑥入職培訓(xùn)的方法 

（2）制度解釋：體現(xiàn)了 “先培訓(xùn)、后上崗”“先培訓(xùn)、后任職”的原則。

3.培訓(xùn)激勵(lì)制度

（1）制度內(nèi)容：①任職資格要求。②業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。③公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定。④分配原則 。

（2）制度解釋：激勵(lì)制度包括三個(gè)方面：①對(duì)員工的激勵(lì)。②對(duì)部門及其主管的激勵(lì)。③對(duì)企業(yè)的激勵(lì)。

4.培訓(xùn)考核制度

（1）制度內(nèi)容：①被考核評(píng)估的對(duì)象。②考核評(píng)估的執(zhí)行組織。③考核的項(xiàng)目范圍。④考核的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分。⑤考核的主要方式。⑥考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。⑦考核結(jié)果的簽署確認(rèn)。⑧考核結(jié)果的備案。⑨考核結(jié)果的證明。⑩考核結(jié)果的使用 。

（2）制度解釋： ①培訓(xùn)前明確考核標(biāo)準(zhǔn)。 ②界定清楚考核的執(zhí)行組織。

5.培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度

①培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度制定的意義和目的。②獎(jiǎng)懲對(duì)象說(shuō)明。③認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。④執(zhí)行組織和程序。⑤實(shí)施獎(jiǎng)懲的執(zhí)行方式方法 。

6.培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

（1）勞動(dòng)關(guān)系（2）雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任（3）明確各自負(fù)擔(dān)的相關(guān)事項(xiàng)（4）考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償 

7.培訓(xùn)檔案管理制度

（1）工作范圍（2）崗前培訓(xùn)（3）升職晉級(jí)培訓(xùn)（4）紀(jì)律培訓(xùn) （5）其它技術(shù)性專項(xiàng)培訓(xùn)（6）對(duì)外培訓(xùn)（7）考核與評(píng)估 （8）人員培訓(xùn)情況（9）培訓(xùn)計(jì)劃（10）人才培訓(xùn)情況 

8.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度

（1）簡(jiǎn)歷健全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度（2）履行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算制度 （3）科學(xué)調(diào)控培訓(xùn)的規(guī)模和速度（4）突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧