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水利水電工程師實務(wù)精講班講義39

更新時間:2018-11-12 11:21:22 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽34收藏10

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掌握項目結(jié)構(gòu)分析

一、項目結(jié)構(gòu)圖項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中,矩形表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項目等),矩形框之間的連接用連線表示。

二、項目結(jié)構(gòu)的編碼每個人的身份證都有編碼,最新版編碼由18位數(shù)字組成,其中的幾個字段分別表示地域、出生年月日和性別等。交通車輛也有編碼,表示城市和購買順序等。編碼由一系列符號(如文字)和數(shù)字組成,編碼工作是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。

一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對項目的信息進(jìn)行編碼,如:

項目的結(jié)構(gòu)編碼;

項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼;

項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼);

項目實施的工作項編碼(項目實施的工作過程的編碼);

項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方);

項目的進(jìn)度項(進(jìn)度計劃的工作項)編碼;

項目進(jìn)展報告和各類報表編碼;

合同編碼;

函件編碼; 來自www.Examw.com

工程檔案編碼等。

以上這些編碼是因不同的用途而編制的。

掌握項目管理的組織結(jié)構(gòu)

一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖也是一個重要的組織工具,反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。

常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。這幾種常用的組織結(jié)構(gòu)模式既可以在企業(yè)管理中運用,也可在建設(shè)項目管理中運用。

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系。在一個建設(shè)工程項目實施過程中,其管理工作的流程、信息處理的流程,以及設(shè)計工作、物資采購和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。

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