物流師綜合評審模擬試卷及參考答案
更新時間：2009-10-19 23:27:29
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要求：任選一題，概念清楚，層次分明。文字簡潔，3000字左右。
論述題1：分析傳統(tǒng)儲運(yùn)型企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)化中要解決的主要問題。(本題30分)
答案要點：
1.解決市場狹窄，客戶單一，客戶群不穩(wěn)定的困局
(1)建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，對外公布本企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容。
(2)加入地區(qū)或全國物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
(3)在已有客戶群基礎(chǔ)上，運(yùn)用CRM系統(tǒng)形成自己的客戶層次，采用差別化客戶服務(wù)戰(zhàn)略。
2.向第三方物流企業(yè)發(fā)展演變
(1)集中資源，確立本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)能力。
(2)與物流企業(yè)聯(lián)盟，形成穩(wěn)定的外包與分包市場策略。
3.建立本企業(yè)的物流信息系統(tǒng)
(1)以企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)，集中控制企業(yè)信息，形成低成本下的快速反應(yīng)能力。
(2)以企業(yè)外部網(wǎng)(Extranet)，形成與外部物流企業(yè)的信息共享。
(3)對自身的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，采取實用信息技術(shù)控制。
論述題2：根據(jù)客戶關(guān)系管理理論。簡述物流企業(yè)的市場開發(fā)與客戶維護(hù)管理。(本題30分)
答案要點：
答案要點：
1.市場開發(fā)的途徑
(1)建立營銷員網(wǎng)絡(luò)。
(2)網(wǎng)上市場開發(fā)。
2.以客戶關(guān)系管理(CRM)軟件，形成企業(yè)的不同客戶群
(1)A類客戶的特點及維護(hù)方式。
(2)B類客戶的特點及維護(hù)方式。
(3)C類客戶的特征及對待方式。
3.差別化服務(wù)管理運(yùn)用
(1)客戶少或市場平淡時的差別化管理。
(2)客戶多或市場旺盛時的差別化管理。
論述題3：從采購案例出發(fā)，運(yùn)用采購績效評估理論。分析采購的合理化措施。(本題30分)
答案要點：
答案要點：
1.舉一個案例。
2.以采購績效評估的指標(biāo)內(nèi)容，分析上述案例的問題所在。
3.從質(zhì)量績效指標(biāo)、反應(yīng)時間、績效指標(biāo)、價格績效指標(biāo)和采購批量績效指標(biāo)的給定評估中，確定本案例合理化改進(jìn)內(nèi)容。
論述題4：簡述國際集裝箱聯(lián)運(yùn)的流程管理。(本題30分)
答案要點：
1.集裝箱貨運(yùn)出口業(yè)務(wù)流程
(1)接受訂艙。
(2)空箱發(fā)放與重箱進(jìn)場。
(3)貨物裝箱報關(guān)與鉛封。
(4)貨物場站保管和裝船。
(5)單證與交付的內(nèi)容與流程。
2.集裝箱貨運(yùn)進(jìn)口業(yè)務(wù)流程
(1)審核進(jìn)口貨物交付與單證，安排船舶進(jìn)口申報工作。
(2)組織與協(xié)調(diào)卸貨。
(3)通知貨主提貨。
(4)有關(guān)單證的內(nèi)容及流轉(zhuǎn)。
論述題5：結(jié)合實例說明物流信息技術(shù)在物流企業(yè)中的運(yùn)用與控制。(本題30分)
答案要點：
1.在物流操作中運(yùn)用的軟件
(1)在倉儲配送體系中應(yīng)用條碼和WMS(倉庫管理系統(tǒng))軟件，以加快和準(zhǔn)確反應(yīng)庫存進(jìn)出狀況。
(2)在運(yùn)輸作業(yè)體系中，應(yīng)用GPS和TMS(運(yùn)輸管理系統(tǒng))軟件，以監(jiān)控和調(diào)度運(yùn)輸工具實現(xiàn)干線快速大運(yùn)量運(yùn)輸和兩端運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)路線相結(jié)合，以降低總的運(yùn)輸成本。
(3)以Extranet(企業(yè)網(wǎng))實現(xiàn)企業(yè)與外部的業(yè)務(wù)信息共享。
(4)運(yùn)用EDI完成與外部的遠(yuǎn)程交易。
2.物流信息控制方法
(1)在操作層主要采用數(shù)據(jù)庫管理。
(2)在管理層采用信息管理系統(tǒng)(MIS)。
(3)在決策層采用決策支持系統(tǒng)(DSS)。
論述題6：說明生產(chǎn)制造企業(yè)與配送企業(yè)主要采用的物流軟件系統(tǒng)。(本題30分)
答案要點：
1.生產(chǎn)制造企業(yè)主要采用MRP(物料需求計劃)
(1)MRP的基礎(chǔ)文件簡介。
(2)MRP的應(yīng)用方式。
(3)MRP的作用：控制物料有效需求量減少與物料在企業(yè)內(nèi)的時間消耗。
2.配送企業(yè)主要采用DRP(配送計劃)
(1)DRP的系統(tǒng)構(gòu)成。
(2)DRP的應(yīng)用方式。
(3)DRP的作用――按照未來需求的組織生產(chǎn)與流通。
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