二級建造師輔導(dǎo)：《機(jī)電安裝管理與實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)歸納（十一）

lM412140  了解設(shè)備監(jiān)造和驗(yàn)收的技術(shù)內(nèi)容 
　　1M412141  設(shè)備監(jiān)造的主要技術(shù)內(nèi)容
　?。?）設(shè)備監(jiān)造的主要技術(shù)要點(diǎn)
　　編制設(shè)備監(jiān)造大綱，制訂監(jiān)造計(jì)劃，包括包裝、儲運(yùn)、發(fā)運(yùn)技術(shù)要點(diǎn)等。
　?。?）設(shè)備監(jiān)造的主要技術(shù)內(nèi)容
　　 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行可靠性的作用確定設(shè)備分類并列出清單。
　　 按設(shè)備的類別，即重要性和特性，對不同類別的設(shè)備分別進(jìn)行制造車間的驗(yàn)證，包括監(jiān)造、出廠試驗(yàn)驗(yàn)收、中間加強(qiáng)監(jiān)督等。
　　設(shè)備監(jiān)造的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證體系：
　　設(shè)備監(jiān)造是一個(gè)監(jiān)督過程，它涉及整個(gè)設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造過程，驗(yàn)證設(shè)備設(shè)   計(jì)、制造中的重要質(zhì)量特性與訂貨合同以及規(guī)定的適用標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和專業(yè)守則等的符合性。如發(fā)生重大事故時(shí)需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核，包括技術(shù)文件有：
　　監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件，如手冊或大綱，包括主要程序清單；
　　設(shè)備加工過程中不合格晶及其糾正措施控制程序、包括重大不合格晶的報(bào)告
　　和批準(zhǔn)程序；
　　監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表，如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報(bào)告
　　等。
　　監(jiān)督點(diǎn)的設(shè)置：
　　根據(jù)設(shè)備監(jiān)造的分類，設(shè)置監(jiān)督控制點(diǎn)，包括對設(shè)計(jì)過程中與合同要求的差異的處置。主要監(jiān)督點(diǎn)要求如下：
　　停止點(diǎn)監(jiān)督：針對設(shè)備安全或性能最重要的相關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)而設(shè)置，監(jiān)督人員在現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)監(jiān)視。
　　證據(jù)監(jiān)督：針對設(shè)備安全或性能重要的相關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)而設(shè)置。
　　文件記錄點(diǎn)監(jiān)督：要求制造廠提供質(zhì)量符合性的檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、原材料與配套零部件的合格證明書或質(zhì)保書等技術(shù)文件進(jìn)行認(rèn)可，使總承包方確信設(shè)備制造相應(yīng)的工序和試驗(yàn)已處于可控狀態(tài)。
　　1M412142  設(shè)備驗(yàn)收的主要技術(shù)內(nèi)容
　　（1）設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)
　　設(shè)備訂貨合同中全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號、數(shù)量、性能和其他要求及進(jìn)度、供貨范圍等。
　　設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖紙和材料清冊。
　　總承包單位制訂的監(jiān)造大綱。
　　（2）設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要技術(shù)內(nèi)容
　　包括設(shè)備設(shè)計(jì)、制造和檢驗(yàn)全過程，其主要技術(shù)要點(diǎn)是：
　　重要設(shè)計(jì)圖紙、文件與技術(shù)協(xié)議書要求的差異復(fù)核，主要制造工藝與設(shè)計(jì)技術(shù)要求的差異復(fù)核。
　　關(guān)鍵原材料和元器件質(zhì)量文件復(fù)核，包括主要關(guān)鍵原材料、協(xié)作件、配套元器件的質(zhì)保書和進(jìn)廠復(fù)驗(yàn)報(bào)告中的數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)要求的一致性。
　　關(guān)鍵零部件和組件的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告和記錄以及關(guān)鍵的工藝試驗(yàn)報(bào)告與檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄和復(fù)核。
　　規(guī)定為最重要點(diǎn)和重要點(diǎn)的設(shè)備零、部、組件的加工質(zhì)量特性參數(shù)試驗(yàn)，工藝過程的監(jiān)視和相關(guān)記錄的核對。
　　檢查完工設(shè)備的外觀質(zhì)量、接口尺寸、油漆、充氮、防護(hù)、包裝和裝箱等質(zhì)量，或相關(guān)文件、圖紙和保證措施。
　　清點(diǎn)設(shè)備、配件和備件備品，確認(rèn)供貨范圍完整性。
　　復(fù)核合同規(guī)定的交付圖紙、文件、資料、手冊、完工文件的完整性和正確性。
　　確認(rèn)包裝、發(fā)運(yùn)與運(yùn)輸。
　　簽署見證／驗(yàn)收文件，或后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃。
　　IM421011工程項(xiàng)目的特點(diǎn)：
　　工程實(shí)踐中“安裝”是一個(gè)“大安裝”的概念，它包含了工業(yè)、公用、民用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、暖通、消防、通訊、自控等系統(tǒng)的安裝。
　?。?）安裝活動(dòng)的固有特征
　　設(shè)備制造延續(xù)安裝：
　　通過施工活動(dòng)把不能在工廠中組合成整體的設(shè)備在使用現(xiàn)場組合成有獨(dú)立功能的整體設(shè)備。
　　裝置組合安裝：
　　通過施工活動(dòng)把已在工廠中制造完成或需在使用現(xiàn)場繼續(xù)完成制造的動(dòng)設(shè)備和靜設(shè)備按預(yù)期位置組合固定就位，且將他們之間的各類管道、線纜及控制系統(tǒng)連接起來，形成具有獨(dú)立功能的生產(chǎn)裝置。
　　帶有部分制造工作的安裝：
　　即在施工活動(dòng)中，被安裝對象除已在制造廠完成的設(shè)備外，還有在安裝過程中需制造成型的對象。
　　管道、線路安裝：
　　通過施工活動(dòng)把被安裝的對象形成輸水、輸油、輸氣以及其他物料輸送的管路和各級配送站，或形成各種電壓等級的架空電力線路、埋地電纜線路以及其他用途的線纜和各類配送站。
　　其他形式的安裝：
　　通過施工活動(dòng)，把無外界工藝連接的整體設(shè)備就位固定或把僅有模塊間連接的工藝模塊整體就位固定，且完成模塊間管路和線纜的連接等。
　?。?）機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)
　　涉及的學(xué)科和專業(yè)門類多。
　　涉及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等。
　　工業(yè)規(guī)模日趨擴(kuò)大，安裝工程規(guī)模也越來越大。
　　高大建筑高大裝置增加使大型吊裝工程量越來越大，要求越來越高。
　　大型、精密設(shè)備現(xiàn)場組裝量大，對裝配與檢測技術(shù)要求高。
　　壓力容器、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、通風(fēng)管道與部件、管路配管需要在現(xiàn)場制作。
　　控制系統(tǒng)的不斷更新使工程技術(shù)含量越來越高。

　　1M421012  工程項(xiàng)目驗(yàn)收的特點(diǎn)
　　機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑物、部分構(gòu)筑物的施工質(zhì)量驗(yàn)收相比較，也有著明顯的不同……
　?。?）工程質(zhì)量的評估方法
　　機(jī)電安裝工程要經(jīng)過動(dòng)態(tài)試運(yùn)行考核，以驗(yàn)證其施工質(zhì)量。建筑物、部分構(gòu)筑物施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)僅做靜態(tài)評估。
　?。?）工程驗(yàn)收的手段
　　驗(yàn)收過程中有較多的能源和物料投入，使機(jī)電安裝工程在負(fù)荷試運(yùn)行或聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)中經(jīng)過實(shí)體考驗(yàn)，這與建筑物、部分構(gòu)筑物施工質(zhì)量驗(yàn)收手段是不同的。
　　（3）售后服務(wù)手段
　　總承包機(jī)電安裝工程，依據(jù)合同約定，要提供對業(yè)主的維護(hù)修理人員培訓(xùn)。還要對整個(gè)機(jī)電安裝工程編制維護(hù)保養(yǎng)使用說明書，尤其是應(yīng)用進(jìn)口設(shè)備材料，還要將其翻譯后才能完成工作，這是符合國際慣例的做法。
　　lM421020  掌握機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理
　　1M421021  內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
　　機(jī)電安裝施工活動(dòng)的管理和技術(shù)構(gòu)成具有與其他施工活動(dòng)不同的特色，主要表現(xiàn)在管理對象多，專業(yè)分工細(xì)。因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對象相稱。
　　機(jī)電安裝工程包含了設(shè)備安裝、電氣安裝、管道安裝、通風(fēng)與空調(diào)安裝、自動(dòng)控制及儀表安裝、金屬結(jié)構(gòu)或貯罐容器組裝、窯爐安裝、弱電智能化安裝等各專業(yè)施工活動(dòng)，因此工程各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)和配合都應(yīng)符合機(jī)電安裝工藝的客觀規(guī)律，這個(gè)規(guī)律體現(xiàn)在符合工程設(shè)計(jì)要求、相互創(chuàng)造施工條件、確保工程質(zhì)量、達(dá)到投產(chǎn)程序需要等各個(gè)方面。
　　1M421022  外部協(xié)調(diào)管理
　　項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對各生產(chǎn)要素進(jìn)行綜合的組織協(xié)調(diào)與控制。外部協(xié)調(diào)是指機(jī)電安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部與相關(guān)方之間的協(xié)調(diào)。主要有以下方面：
　?。?）與土建工程的協(xié)調(diào)配合
　　不論哪類特征的機(jī)電安裝工程，都離不開與土建工程間的協(xié)調(diào)配合，只是依據(jù)工程性質(zhì)來區(qū)別協(xié)調(diào)配合的復(fù)雜和緊密程度。
　　民用機(jī)電安裝工程主要依附于土建工程，土建工程的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全與文明施工等各項(xiàng)項(xiàng)目管理是主線，機(jī)電安裝工程為輔線，輔線必須服從主線。
　　工業(yè)機(jī)電安裝工程要依據(jù)生產(chǎn)工藝流程及其各類動(dòng)力站（變配電所、空壓站、熱力站、乙炔站、氧氣站、煤氣站、供水泵房等）投運(yùn)順序來安排總體進(jìn)度計(jì)劃，無疑，機(jī)電安裝工程處于主線地位，土建工程要服從這個(gè)安排原則處于輔線地位。
　　如工程項(xiàng)目實(shí)行機(jī)電安裝總承包，則機(jī)電安裝總承包方實(shí)施對整個(gè)項(xiàng)目全面管理，負(fù)協(xié)調(diào)配合的主導(dǎo)責(zé)任。
　?。?）與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)
　　進(jìn)口設(shè)備材料檢驗(yàn)。
　　供電線路引入。
　　供水干管連通。
　　排污干管人網(wǎng)。
　　通訊網(wǎng)絡(luò)引入。
　　市政煤氣和熱力。
　　若為實(shí)施機(jī)電安裝總承包的大型工業(yè)項(xiàng)目，往往會涉及鐵路、港口、航道、主干公路的建設(shè)，其接通和投運(yùn)也同樣是不可忽視的。
　　（3）與監(jiān)管部門的接口
　　1M421030  掌握機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工任務(wù)的部署
　　1M421031  施工任務(wù)的劃分
　　前期準(zhǔn)備工作，首先應(yīng)明確合同約定的施工范圍，進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分，其次是總承包項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目的施工任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到各個(gè)層次。這兩項(xiàng)工作是工程前期其他準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。
　?。?）按項(xiàng)目構(gòu)成的劃分原則
　　項(xiàng)目構(gòu)成可劃分為：單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。
　　單位工程：（幾種情況）
　　分部工程：（幾種情況）
　　分項(xiàng)工程：按主要工程材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。
　?。?）按項(xiàng)目實(shí)施方式的劃分原則
　　機(jī)電安裝工程總承包方承擔(dān)的施工任務(wù)，包括總承包方自行組織實(shí)施和發(fā)包給專業(yè)分承包方組織實(shí)施兩大部分。其劃分原則如下：
　　總承包合同約定或法規(guī)規(guī)定的主體工程或主要生產(chǎn)工藝系統(tǒng)工程施工任務(wù)項(xiàng)目應(yīng)自行組織施工。
　　自有專業(yè)隊(duì)伍能力和資源條件可以滿足承建項(xiàng)目施工任務(wù)的，應(yīng)自行組織施工；如有不能滿足的部分，可以分包給具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)、能力的專業(yè)承包商。
　　采用多專業(yè)混合隊(duì)建制組織施工時(shí)，施工任務(wù)劃分宜按單位或子單位工程組織施工。
　　采用單一專業(yè)隊(duì)建制組織施工時(shí)，施工任務(wù)劃分宜按分部或子分部工程組織施工。
　　1M421032  施工程序的確定
　　施工程序應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目各單位工程確定的展開方向以及每個(gè)單位工程的施工過程這兩個(gè)方面進(jìn)行確定。
　　（1）施工程序確定的原則
　　總承包方項(xiàng)目經(jīng)理部，確定工程分期分批施工程序時(shí)，應(yīng)主要考慮以下幾點(diǎn)：
　　在保證工期的前提下，實(shí)行分期分批建設(shè)。各期工程包含哪些項(xiàng)目，則要根據(jù)情況由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同研究確定。
　　統(tǒng)籌安排每個(gè)單位工程施工，保證重點(diǎn)、兼顧其他，確保工程按期投產(chǎn)。
　　對于建設(shè)項(xiàng)目中工程量小、難度不大、周期較短而又不急于使用的輔助項(xiàng)目，可以考慮與主要生產(chǎn)車間工程相配合，作為平衡施工穿插進(jìn)行。
　　所有工程應(yīng)先地下、后地上；先深后淺；先干線后支線的原則進(jìn)行安排。
　　要考慮季節(jié)對施工的影響。盡可能將冬雨季施工作業(yè)轉(zhuǎn)入室內(nèi)作業(yè)。
　　（2）施工階段的劃分
　　大致可分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段和交竣工驗(yàn)收階段。
　　施工準(zhǔn)備階段：為單位工程開工創(chuàng)造必要條件的階段。一般必須具備如下條件：施工許可證已辦理；施工圖紙經(jīng)過會審；施工預(yù)算已編制；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)并已交底；施工臨時(shí)設(shè)施已按施工總平面圖設(shè)計(jì)的要求設(shè)置，并能基本滿足開工后施工和生活的需要；材料和工程設(shè)備有適當(dāng)?shù)膬洌⒛荜懤m(xù)進(jìn)入現(xiàn)場；施工機(jī)械設(shè)備已進(jìn)入現(xiàn)場，并能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；勞動(dòng)力計(jì)劃落實(shí)并已進(jìn)行必要的技術(shù)安全防火教育，可以隨時(shí)調(diào)動(dòng)進(jìn)場；土建工程主體完工，安裝配合土建預(yù)埋預(yù)留管線和構(gòu)件的工序已完成，并達(dá)到交付安裝施工條件。
　　施工階段：土建工程已交付安裝，施工開始，它包括依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工圖紙和技術(shù)文件的規(guī)定要求，按已確定的施工程序組織施工，并逐漸形成安裝高峰期到聯(lián)動(dòng)調(diào)試和空載試運(yùn)行完成的全過程施工活動(dòng)。它是經(jīng)過機(jī)電安裝施工人員的活勞動(dòng)轉(zhuǎn)成物化勞動(dòng)，并按分部、分項(xiàng)工程的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，把各種資源轉(zhuǎn)換成項(xiàng)目產(chǎn)品，達(dá)到使用功能要求，并準(zhǔn)備了交竣工驗(yàn)收條件的施工階段。
　　組織施工時(shí)應(yīng)遵循的程序是先地下后地上；廠房或樓房內(nèi)同一空間處先里后外、頂部處先高后低、低部處先下后上；各類設(shè)備安裝和多種管線安裝應(yīng)先大后小、先粗后精；每道工序未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工；先單機(jī)調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)，后聯(lián)動(dòng)調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　交竣工驗(yàn)收階段：單位工程施工（包括土建、安裝、裝飾裝修）全部完成以后，各施工責(zé)任方內(nèi)部預(yù)先驗(yàn)收。建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和有關(guān)的施工方進(jìn)行交工驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后，辦理交工驗(yàn)收手續(xù)及有關(guān)事宜。
　　1M421033  施工任務(wù)的交底
　　機(jī)電安裝工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)高度重視施工任務(wù)的交底工作，明確分工和各自的責(zé)任。施工任務(wù)交底可分為：企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底；施工任務(wù)劃分的交底；經(jīng)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)交底；對作業(yè)隊(duì)、施工班組施工任務(wù)交底等。

　?。?）企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底
　　由企業(yè)責(zé)任部門負(fù)責(zé)向已組建的項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行施工任務(wù)交底。   招、投標(biāo)過程中，經(jīng)濟(jì)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)標(biāo)書、合同洽談等情況。
　　企業(yè)對業(yè)主的承諾和施工合同內(nèi)容、目標(biāo)、施工任務(wù)及范圍。
　　工程設(shè)備和材料的采購供貨責(zé)任分工及有關(guān)要求。
　　工程施工所需資源配置的來源及措施。
　　工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本）和管理控制的要求。
　　（2）施工任務(wù)劃分的交底
　　機(jī)電安裝工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在工程前期準(zhǔn)備工作中，向分承包方和內(nèi)部各層面管理人員、技術(shù)人員作施工任務(wù)劃分的交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括：
　　總承包方與業(yè)主簽訂施工合同的有關(guān)內(nèi)容和要求。
　　介紹機(jī)電安裝工程概況和特點(diǎn)。
　　介紹施工現(xiàn)場相關(guān)方及各相關(guān)方與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，明確組織協(xié)調(diào)要求和溝通渠道。
　　明確總承包方和分承包方的施工任務(wù)劃分情況，工程項(xiàng)目管理目標(biāo)和內(nèi)容，進(jìn)行目標(biāo)的分解，提出控制要求。
　　（3）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后的交底   機(jī)電安裝工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師按分工進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的交底，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理技術(shù)人員參加。交底內(nèi)容應(yīng)包括：
　　工程概況、施工特點(diǎn)和難點(diǎn)分析、施工部署、主要施工方法、施工總進(jìn)度計(jì)劃、全場性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工資源總需要量計(jì)劃、施工總平面圖和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)等。
　　需要進(jìn)一步編制施工方案的清單，并落實(shí)負(fù)責(zé)編制責(zé)任人。
　　全場性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃實(shí)施的責(zé)任分工。
　　實(shí)施機(jī)電安裝工程施工組織總設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，包括信息溝通傳遞渠道。
　　解決施工難點(diǎn)的策劃方向。
　　由機(jī)電安裝總承包方（包括企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部）承擔(dān)設(shè)備采購供應(yīng)的情況。
　?。?）對施工作業(yè)隊(duì)、施工班組進(jìn)行施工任務(wù)交底
　　項(xiàng)目開工前主管工程師向?qū)I(yè)施工員和施工作業(yè)隊(duì)、施工班組進(jìn)行施工任務(wù)交底。交底的內(nèi)容應(yīng)包括：
　　介紹工程概況和特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工具備的條件。
　　采用的施工方法或工藝、施工順序及施工進(jìn)度要求。
　　依據(jù)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的要求和目標(biāo)。
　　針對施工作業(yè)場所和施工人員操作中風(fēng)險(xiǎn)情況，明確已識別的風(fēng)險(xiǎn)源及應(yīng)需采取的安全防范措施，對重大風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)采取的相應(yīng)管理方案和控制要求。
　　與其他相關(guān)專業(yè)工種的施工配合及接口關(guān)系，機(jī)電安裝工程中各工種進(jìn)行交叉或平行作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)和注意事項(xiàng)。
　　1M421040  掌握機(jī)電安裝工程生產(chǎn)要素的管理
　　1M421041  生產(chǎn)要素的基本內(nèi)容
　　機(jī)電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它將直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容應(yīng)包括：
　　項(xiàng)目人力資源管理。
　　項(xiàng)目工程設(shè)備和材料管理。
　　項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備和檢測器具管理。
　　項(xiàng)目技術(shù)管理。
　　項(xiàng)目資金管理。
　　1M421042  生產(chǎn)要素的管理要求
　?。?）人力資源的管理要求
　　人力資源的優(yōu)化配置。
　　人力資源的動(dòng)態(tài)管理。
　　對員工組織必要的培訓(xùn)。
　　人力資源的儲備。
　?。?）項(xiàng)目工程設(shè)備和材料的管理要求
　　（3）項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備和檢測器具的管理要求
　?。?）項(xiàng)目技術(shù)管理要求
　　施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作
　　施工過程中技術(shù)管理
　　交竣工驗(yàn)收中技術(shù)管理
　　（5）項(xiàng)目資金管理要求
　　資金收入預(yù)測：項(xiàng)目資金收入預(yù)測的主要依據(jù)是工程承包合同的付款方式和施工進(jìn)度計(jì)劃。
　　資金支出預(yù)測：
　　資金收支對比是需要籌措資金的依據(jù)。
　　資金的籌措：必須經(jīng)過資金收支對比后，按差額籌措資金；把利息的高低作為選擇資金來源的主要標(biāo)準(zhǔn)，盡量利用低利率貸款。
　　資金管理的要點(diǎn)：以保證收入、節(jié)約支出、防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的；設(shè)立項(xiàng)目專用賬號進(jìn)行項(xiàng)目資金收支預(yù)測，統(tǒng)一對外收支和結(jié)算；編制年、季、月度資金收支計(jì)劃；堅(jiān)持做好項(xiàng)目資金的分析，進(jìn)行計(jì)劃收支與實(shí)際收支對比，找出差異，分析原因，改進(jìn)資金管理。