施工總進度計劃的編制原則和依據(jù)

　　施工總進度計劃的編制原則和依據(jù)

　　1)施工總進度計劃的編制原則

　　(1)合理安排施工順序，保證在勞動力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下，按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務。

　　(2)采用可靠的施工方法，確保工程項目的施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進行。

　　(3)節(jié)約施工成本。

　　2)施工總進度計劃的編制依據(jù)

　　(1)工程項目的全部設計圖紙，包括工程的初步設計或擴大初步設計、技術設計、施工圖設計、設計說明書、建筑總平面圖等。

　　(2)工程項目有關概(預)算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額。

　　(3)施工承包合同規(guī)定的進度要求和施工組織設計。

　　(4)施工總方案(施工部署和施工方案)。

　　(5)工程項目所在地區(qū)的自然條件和技術經(jīng)濟條件，包括氣象、地形地貌、水文地質(zhì)、交通水電條件等。

　　(6)工程項目需要的資源，包括勞動力狀況、機具設備能力、物資供應來源條件等。

　　(7)地方建設行政主管部門對施工的要求。

　　(8)國家現(xiàn)行的建筑施工技術、質(zhì)量、安全規(guī)范、操作規(guī)程和技術經(jīng)濟指標。

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