公路監(jiān)理師過關(guān)題綜合能力測(cè)試題(8)

　　36、業(yè)主與施工單位對(duì)某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同，合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為A-E―H―I―J。在計(jì)劃招待過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時(shí)停工。(同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間)

　　1. 因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。

　　2. 因機(jī)械發(fā)生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。

　　3. 因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更，使F延誤3天。

　　4. 因公網(wǎng)停電，使F延誤1天，I延誤1天

　　施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請(qǐng)報(bào)告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：

　　1. 工期順延

　　E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計(jì)要求工期順延17天。

　　2. 經(jīng)濟(jì)損失索賠

　　(1) 機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)

　　E工序吊車 (3+2)臺(tái)班×240元/臺(tái)班=1200元

　　F工序攪拌機(jī) (3+1)臺(tái)班×70元/臺(tái)班=280元

　　G工序小型機(jī)械 (2+2)臺(tái)班×55元/臺(tái)班=220元

　　H工序攪拌機(jī) 3臺(tái)班×70元/臺(tái)班=210元

　　合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi) 1910元

　　(2) 人工窩工費(fèi)

　　E工序 5天×30人×28元/工日=4200元

　　F工序 4天×35人×28元/工日=3920元

　　G工序 4天×15人×28元/工日=1680元

　　H工序 3天×35人×28元/工日=2940元

　　I工序 1天×20人×28元/工日=560元

　　合計(jì)人工窩工費(fèi) 13300元

　　(3) 間接費(fèi)增加 (1910+13300)×16%=2433.6元

　　(4) 利潤(rùn)損失 (1910+13300+2433.6)×5%=882.18元

　　總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額 1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元

　　問題

　　1. 施工單位索賠申請(qǐng)書提出的工序順延時(shí)間、停工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程師對(duì)所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可?為什么?

　　2. 監(jiān)理工程師對(duì)認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理?為什么?

　　答：1. 關(guān)于工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠

　　(1) 工期順延

　　由于非施工單位原因造成的工期延誤，應(yīng)給予補(bǔ)償;

　�、僖驑I(yè)主原因：E工作補(bǔ)償3天，H工作補(bǔ)償3天，G工作補(bǔ)償2天;

　　②因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)：F工作補(bǔ)償3天;

　�、垡蚬�網(wǎng)停電：F工作補(bǔ)償1天，I工作補(bǔ)償1天。

　　應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?31-124=7天　監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天。

　　(2) 經(jīng)濟(jì)索賠

　�、贆C(jī)械閑置費(fèi)：(3×240+4×70+2×55+3×70)×50%=660元

　�、谌斯じC工費(fèi)：(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元

　�、垡�?qū)贂簳r(shí)停工，間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償。

　　④因?qū)贂簳r(shí)停工，利潤(rùn)損失不予補(bǔ)償。

　　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)：660+5390=6050元

　　2. 關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)。 

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　　37、 某業(yè)主對(duì)一高速公路項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，采取公開招標(biāo)的方式選定了施工承包單位。在簽定合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商保證工程質(zhì)量，要求施工承包單位支付一定比例的定金。業(yè)主與施工承包單位雙方在建設(shè)工程施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等均作了具體約定。

　　該項(xiàng)目中有一合同段施工單位承擔(dān)一個(gè)互通立交工程的施工任務(wù)，在施工合同履行時(shí)，因該互通立交工程與當(dāng)?shù)爻鞘械缆芬?guī)劃不一致，需要重新調(diào)查該互通立交設(shè)置，使得整個(gè)合同段停工3個(gè)月;恢復(fù)施工后，由于該施工單位施工組織管理的失誤，造成其進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作停工15天。這兩次停工該施工單位均在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向監(jiān)理工程師提出了索賠申請(qǐng)，并提交了相關(guān)的施工記錄。

　　問題：

　　1、 在招標(biāo)階段，對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查的主要內(nèi)容主要有哪些?

　　2、 安全與預(yù)付有何區(qū)別?

　　3、 監(jiān)理工程師判定施工單位索賠成立的條件有哪些?

　　4、 監(jiān)理工程師對(duì)上述兩次索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理?

　　答：1、對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查的主要內(nèi)容為：企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)信譽(yù)等。

　　2、區(qū)別：

　　(1)目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行;而預(yù)付款是為了解決施工單位在施工初期的工程準(zhǔn)備材料中的資金問題。

　　(2)性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式，是法律行為的;預(yù)付款是一種慣例，不是法律行為。

　　(3)處理方式不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果，合同正常履行，定金返還，合同不履行，雙方都無(wú)過錯(cuò)，定金返還;支付定金一方不履行合同，無(wú)權(quán)獲得返還定金，收取定金一方不履行合同，雙倍返還定金。而預(yù)會(huì)款在工程進(jìn)度款中按比例的扣還方式歸還。

　　3、監(jiān)理工程師判定施工單位索賠成立的條件：

　　(2) 施工單位受到了實(shí)際損失或損害;損失不是施工單位的原因造成的;損害也不是施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成;承包商在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出。

　　4、對(duì)第一次索賠判定成立：因?yàn)椤?工程停工不屬施工單位的責(zé)任，索賠成立;○2施工單位及時(shí)提供證據(jù)資料;○3及時(shí)提出了索賠申請(qǐng)。

　　(1) 根據(jù)監(jiān)理記錄核實(shí)因停工造成的相關(guān)索賠內(nèi)容。

　　(2) 監(jiān)理工程師簽發(fā)相關(guān)索賠變更指令。

　　對(duì)第二次索賠：(1)判定不成立，因?yàn)樵斐傻墓て谘诱`是施工單位自己的責(zé)任;(2)監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠申請(qǐng)后28天內(nèi)作出答復(fù)，表示索賠不成立。

　　38、某高速公路工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)文件完成后，項(xiàng)目業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招蒜和實(shí)施施工階段監(jiān)理。

　　監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定監(jiān)理工作流程等步驟，來(lái)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)。

　　施工招標(biāo)前，監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件，其主要內(nèi)容包括：

　�、俟こ叹C合說明;②設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料;③工程量清單;④施工方案;⑤主要材料現(xiàn)設(shè)備供應(yīng)方式;

　�、薇ＷC工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);⑨合同條件;……

　　為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進(jìn)行，總監(jiān)理工程師擬以工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù)，編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。

　　監(jiān)理規(guī)劃中各規(guī)定監(jiān)理人員的主要職責(zé)的如下：

　　1) 總監(jiān)理工程師職責(zé)：

　　①審核并確認(rèn)分包單位資質(zhì);

　�、趯徍撕炇饘�(duì)外報(bào)告;

　�、圬�(fù)責(zé)工程計(jì)量、簽署原始賃證和支付證書;

　�、芗皶r(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面 的問題;

　　⑤簽發(fā)開工令。

　　2)監(jiān)理工程師職責(zé)：

　　①主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作;

　�、趯�(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施控制的分系統(tǒng);

　�、蹤z查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn);

　�、芎灠l(fā)停工令、復(fù)工令;

　�、輰�(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

　　3)監(jiān)理員職責(zé)：

　　①負(fù)責(zé)檢查及檢測(cè)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量;

　�、跈z查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄;

　�、塾浐帽O(jiān)進(jìn)日志。

　　試問：⑴監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟有何不妥?應(yīng)如何改正?

　�、瞥Ｒ姷谋O(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形成有哪幾種?若想建立具有機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式?

　　⑶施工招標(biāo)文件內(nèi)容中哪幾條不正確?為什么 ?

　�、缺O(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有何不恰當(dāng)?為什么 ?

　�、筛鞅O(jiān)理人員的主要職責(zé)劃分有哪幾條不妥?如何調(diào)整?

　　答：(1)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟中不應(yīng)包括“確定管理層次”，其他步驟順序不對(duì)。

　　正確的步驟應(yīng)是：確定監(jiān)理目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和確定工作流程。

　　(2)常見的組織結(jié)構(gòu)形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。

　　應(yīng)選擇直線制組織結(jié)構(gòu)形式。

　　(3)招標(biāo)文件內(nèi)容中的4、6、8條不正確。因?yàn)?、6、8條應(yīng)是投標(biāo)文件(或投標(biāo)單位編制)的內(nèi)容。

　　(4)不恰當(dāng)之處是監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)中不應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)是由施工單位(或承包單位)編制的指導(dǎo)施工文件;監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的。

　　(5)各監(jiān)理人員職資劃分中的問題

　�、�.總監(jiān)理工程師職責(zé)中的③、④條不妥，③條中的：“工程計(jì)量、簽署原始憑證”應(yīng)是監(jiān)理員職責(zé);④條應(yīng)為監(jiān)理工程師職責(zé)。

　�、�.監(jiān)理工程師職責(zé)中的①、③、④、⑤條不妥，③、⑤條應(yīng)是監(jiān)理員職責(zé)，①、④條應(yīng)是總監(jiān)理工程師職責(zé)。

　　39、某某工程建設(shè)項(xiàng)目于1988年3月12日開工，1988年10月27日竣工并驗(yàn)收合格。但在2001年2月，該生活服務(wù)區(qū)廠房供熱系統(tǒng)出現(xiàn)部分管道漏水。經(jīng)業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)，原施工單位所用管材與其向監(jiān)理工程師所報(bào)驗(yàn)的不相符。若全部更換供熱管道將損失人民幣30萬(wàn)元，并將造成該廠部分車間停產(chǎn)損失人民幣20萬(wàn)元。

　　業(yè)主就此事提出以下要求：

　　求施工單位對(duì)服務(wù)區(qū)供熱管道進(jìn)行全部返工更換，并賠償該服務(wù)區(qū)停產(chǎn)損失的60%(計(jì)人民幣12萬(wàn)元);求監(jiān)理公司對(duì)全部返工工程免費(fèi)進(jìn)行監(jiān)理，并對(duì)停產(chǎn)損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，賠償該廠停產(chǎn)損失的40%(計(jì)人民幣8萬(wàn)元);

　　施工單位的答復(fù)是：該服務(wù)區(qū)供熱系統(tǒng)已超過國(guó)家規(guī)定的保修期，因此不予保修，也不同意返工，更不同意賠償停產(chǎn)損失。

　　監(jiān)理單位的答復(fù)是：監(jiān)理工程師已對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的管材進(jìn)行過檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已履行了監(jiān)理職責(zé)。施工單位擅自更換管材，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)，星移斗監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。

　　試問：⑴依據(jù)現(xiàn)行法律和行政法規(guī)，指出業(yè)主的要求以及施工單位、監(jiān)理單位的答復(fù)中各有哪些錯(cuò)誤，為什么?

　�、坪�(jiǎn)述施工單位和監(jiān)理單位分別應(yīng)負(fù)何種責(zé)任，為什么?

　　答： (1) 1)業(yè)主要求

　�、� 施工單位：“賠償該廠停產(chǎn)損失的60%(計(jì)人民幣12萬(wàn)元)”錯(cuò)誤，應(yīng)由施工單位賠償全部損失(計(jì)人民幣20萬(wàn)元);

　　② 理單位：“承擔(dān)連帶賠償責(zé)任”錯(cuò)誤，對(duì)施工單位責(zé)任引起的損失不負(fù)連帶賠償責(zé)任;

　�、� 監(jiān)理合同規(guī)定，“如果因監(jiān)理員過失而造成委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償：累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額(除去稅金)”。(或賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失×監(jiān)理報(bào)酬比率(扣除稅金))。故按：“賠償該廠停產(chǎn)損失的40%(計(jì)人民幣8萬(wàn)元)”的計(jì)算方法是錯(cuò)誤的。

　　2)施工單位答復(fù)

　�、� “不予保修”錯(cuò)誤。因施工單位使用不合格材料造成的工程質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)責(zé)返工修理，該工程不受保修期限限制;

　�、� “不予返工”錯(cuò)誤。按現(xiàn)行法律規(guī)定對(duì)不合格工程應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理;

　　③ “更不同意支付停產(chǎn)損失”錯(cuò)誤。按現(xiàn)行法律，工程質(zhì)量不合格造成的損失，應(yīng)由責(zé)任方賠償。

　　3)監(jiān)理單位答復(fù)

　　① “已履行了監(jiān)理職責(zé)”錯(cuò)誤，監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中失職;② “不承擔(dān)任何責(zé)任”錯(cuò)誤，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理失職責(zé)任。

　　(2) 1)依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)，施工單位應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。因施工單位故意違約，造成工程質(zhì)量不合格;

　　2)依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。因監(jiān)理單位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道施工過程中的質(zhì)量問題。但監(jiān)理單位未與施工單位故意串通，也未將不合格材料按照合格材料簽字。

　　40、某高速公路大橋工程項(xiàng)目采用的是預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)。業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)該工程項(xiàng)目施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制工作，業(yè)主對(duì)工程發(fā)包提出了兩種方案：一種是采用平行分包模式，即土建、沉樁、管樁制作進(jìn)行分別發(fā)包;另一種是采用總分包模式，即由土建施工單位總承包，沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再進(jìn)行分包。

　　試問：⑴施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容有哪些?

　�、迫绻�采取施工總分包模式，監(jiān)理工程師應(yīng)從哪些方面對(duì)分包單位進(jìn)行管理?其主要手段是什么?

　�、窃谏鲜鰞煞N發(fā)包模式下，對(duì)管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核各應(yīng)在何時(shí)進(jìn)行?考核的主要內(nèi)容是什么?

　�、仍谄叫邪l(fā)包模式下，沉樁施工單位對(duì)管樁運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)是否視為“甲供構(gòu)件”?為什么?如何組織檢查驗(yàn)收?

　�、扇绻�現(xiàn)場(chǎng)檢查出管樁不合格或管樁生產(chǎn)企業(yè)延期供貨，對(duì)正常施工進(jìn)度造成影響，試分析上述兩種發(fā)包模式下，可能會(huì)出現(xiàn)哪些主體之間的索賠。

　　答：(1)施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容有：

　�、鍏f(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件;㈡協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底;㈢發(fā)布招標(biāo)通知;㈣對(duì)投標(biāo)人的資格預(yù)審㈤組織標(biāo)前會(huì)議;

　�、戡F(xiàn)場(chǎng)考察; ㈦組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo);㈧協(xié)助業(yè)主簽約。

　　(2)、若采取施工總分包模式，監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的管理其主要內(nèi)容為：

　�、鍖彶榉职�人資格;㈡要求分包人參加相關(guān)施工會(huì)議;㈢檢查分包人的施工設(shè)備、人員;㈣檢查分包人的工程施工材料、作業(yè)質(zhì)量。

　　監(jiān)理工程師對(duì)分包單位采取的主要手段為：

　�、鍖�(duì)分包人違反合同、規(guī)范要求的行為，可指令總承包人停止分包人施工;㈡對(duì)質(zhì)量不合格的工程，拒簽與之有關(guān)的支付;㈢建議總承包人撤換分包單位。

　　(3)如采取平行分包時(shí)，對(duì)管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核應(yīng)在招標(biāo)階段組織考核，如采取總分包是應(yīng)在分包合同簽訂前考核。

　　考核的主要內(nèi)容有：

　�、迦藛T素質(zhì);㈡資質(zhì)等級(jí);㈢技術(shù)裝備;㈣業(yè)績(jī);㈤信譽(yù);㈥有無(wú)生產(chǎn)許可證;㈦質(zhì)保體系;㈧生產(chǎn)能力。

　　(4)、對(duì)管樁運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，沉樁施工單位可視為“甲供構(gòu)件”。因?yàn)槌翗秵挝慌c管樁生產(chǎn)企業(yè)無(wú)合同關(guān)系。應(yīng)由監(jiān)理工程師組織沉樁單位參加共同檢查管樁質(zhì)量、數(shù)量是否符合合同要求。

　　(5)、兩種發(fā)包模式下可能出現(xiàn)的索賠

　　㈠平行發(fā)包模式;

　�、背翗秵挝幌驑I(yè)主索賠;⒉土建施工單位向業(yè)主索賠;⒊業(yè)主向管樁企業(yè)索賠。

　�、婵偡职�模式;

　　⒈業(yè)主向土建施工(或總包)單位索賠;⒉土建施工(或總包)單位向管樁生產(chǎn)企業(yè)索賠;⒊沉樁單位向土建單位(或總包)索賠。 

　　41、某工程第二合同段的承包商開工第一個(gè)月只做了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中的事情，該承包合同為可調(diào)價(jià)單價(jià)合同，承包商投標(biāo)書中的報(bào)價(jià)清單報(bào)價(jià)和實(shí)際工程量如下表所示。

　　合同規(guī)定，實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量的20%，單價(jià)可調(diào)整，因挖土的工程量已超過估計(jì)工程量的20%，所以經(jīng)協(xié)商挖土新的單價(jià)為14元/m3 。價(jià)格調(diào)整系數(shù)為1.1。保留金按工程價(jià)寺的5%扣除。基礎(chǔ)完工后承包商提出本月的支付申請(qǐng)為：

　　1)清單上項(xiàng)目

　　(1)純清單挖土：13000×14=182000(元)

　　墊層：250×140=35000(元)

　　砼基礎(chǔ)：500×1500=750000(元)

　　回填土：9000×12=108000(元)

　　小計(jì)：1075000元

　　(2)計(jì)日工：無(wú)

　　(3)暫定金額：無(wú)

　　2)工程變更：無(wú)

　　3)價(jià)格調(diào)整：1075000×(1.1―1)=107500(元)

　　4)工程索賠：9000元

　　5)保留金扣除：1075000×5%=53750(元)

　　6)動(dòng)員預(yù)付款：無(wú)

　　7)材料預(yù)付款：無(wú)

　　8)拖期違約罰金：無(wú)

　　9)延期付款利息：無(wú)

　　10)管理費(fèi)：(1075000+107500+9000-53750)×15%=170662.5(元)

　　11)稅金：(1075000+107500+9000-53750+170662.5)×3.413%=44656.1(元)

　　12)本月應(yīng)得款項(xiàng)為：1075000+107500+9000-53750+170662.5+44656.1=1353068.6(元)

　　[問題]:監(jiān)理工程師本月工程款支付證書上的金額是多少?

　　答：1)將各工作計(jì)劃工程量與單價(jià)相乘后，除以該工作持續(xù)時(shí)間，得到各工作每月擬完工程計(jì)劃投資額;再將時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作分別按月縱向匯總得到每月擬完工程計(jì)劃投資額;然后逐月累加得到各月累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資額

　　注：如果用算式表達(dá)了上述計(jì)算步驟，也給分。

　　2)某項(xiàng)工作6~9月份每月完成工程量為5000÷4=1250(m3/月)

　�、倌稠�(xiàng)工作6~9月份完工程計(jì)劃投資均為1250×1000=125萬(wàn)元

　�、谀稠�(xiàng)工作已完工程實(shí)際投資：

　　6月份：125×110%=137.5萬(wàn)元，7月份：125×120%=150.5萬(wàn)元，

　　8月份：125×110%=137.5萬(wàn)元，9月份：125×110%=137.5萬(wàn)元。

　　2) 計(jì)算結(jié)果填下表：

　　3) 按投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資=5337-4775=562萬(wàn)元

　　進(jìn)度偏差=擬定工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資=4900-4775=125萬(wàn)元

　　42、某高速公路工程的施工，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了20萬(wàn)元定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。

　　施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天;主體工程施工中由于施工機(jī)構(gòu)出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。

　　[問題]⑴招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些?

　　⑵定金與預(yù)付款有什么區(qū)別?

　�、潜O(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件是什么?

　�、缺O(jiān)理工程師對(duì)兩次索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理?

　　答：(1) 對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。

　　(2)定金與預(yù)付款的區(qū)別：

　�、� 目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行;則預(yù)付款

　�、� 性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式，是法律行為;而預(yù)付款是一種慣例，是約定俗成的習(xí)慣，不是法律行為。

　�、� 處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果：?.合同正常履行，定金返還;?.合同不履行，雙方都無(wú)過錯(cuò)，定金返還;?.支付定金的一方不履行合同，無(wú)權(quán)獲得返還定金; ?.收取定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。

　　預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以扣還的方式歸還。

　　(3) 監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件;

　　①承包商受到了實(shí)際損失或損害;

　�、趽p失不是因?yàn)槌邪�商的過錯(cuò)和損害;

　　③損害也不是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成;

　�、艹邪�商在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出.

　　(4) 兩次索賠處理：

　�、賹�(duì)第一次索賠;

　　?.判定第一次索賠成立。

　　因?yàn)?a)遇到文物時(shí)的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于承包商的責(zé)任，工期索賠理由成立;b)承包商及時(shí)提供了證據(jù)資料;c)承包商及時(shí)提出了索賠申請(qǐng)。

　　?.監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理記錄核實(shí)延誤的天數(shù)。

　　?.監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。

　�、趯�(duì)第二次索賠;

　　?.判定第二次索賠不成立。因?yàn)槭┕�機(jī)械故障造成工期延誤是承包商自己的責(zé)任，索賠無(wú)理由。

　　?.監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠申請(qǐng)后10天內(nèi)作出答復(fù)，表示索賠不成立。