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物流師考試各類名詞解釋匯總(三)

更新時間:2009-10-19 23:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

  MRP

  物料需求計(jì)劃(material requirement planning)的概念:物料需求計(jì)劃簡稱MRP,它是推進(jìn)式生產(chǎn)物流控制原理的代表方法。制造企業(yè)根據(jù)市場需求制定了營銷計(jì)劃之后,生產(chǎn)系統(tǒng)必須按照規(guī)定的時間交付出產(chǎn)成品,由此而產(chǎn)生了主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃MPS(master production schedule),再根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量與產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)可以逐層逐次地求出各種零部件的需求時間,這就叫做物料需求計(jì)劃。

  BOM

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件BOM(bill of material)。它反映產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu),即所有零部件的結(jié)構(gòu)關(guān)系和數(shù)量組成。根據(jù)BOM可以確定該產(chǎn)品所有零部件的需要數(shù)量、需要時間以及相互關(guān)系。

  MPS

  主產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃MPS(master production schedule)的概念:根據(jù)營銷計(jì)劃、BOM和工藝規(guī)程決定成品出廠時間和各種零部件的制造進(jìn)度。他決定了產(chǎn)成品與零部件在各個時間段內(nèi)的生產(chǎn)量,包含產(chǎn)出時間、數(shù)量或裝配時間和數(shù)量等。

  LP

  精益生產(chǎn)(lean production)精益生產(chǎn)所奉行的目標(biāo)原則是盡善盡美,力圖以最小的投入獲得最大的產(chǎn)值,以最快的速度進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn),無休止地追求降低成本,追求消滅殘次品,追求零庫存,全面、高效、靈活、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是對消滅物流浪費(fèi)的無限追求。雖然在現(xiàn)實(shí)中幾乎不可能達(dá)到這種理想的完美境界,但是不間斷地追求而產(chǎn)生的效果是驚人的。

  AM

  敏捷制造(agile manufacturing)就是指制造系統(tǒng)在滿足低成本和高質(zhì)量的同時,能夠?qū)Χ嘧兊氖袌鲂枨笞龀隹焖俜磻?yīng)。所謂敏捷性,是指企業(yè)對市場變化、技術(shù)發(fā)展、以及社會環(huán)境變化做出反應(yīng)的速度與能力。

  TOC

  約束理論(theory of constraints)簡稱TOC,通常稱之為最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)OPT的軟件和技術(shù)也屬于TOC的范疇。TOC提出不同的指導(dǎo)思想,首先將產(chǎn)品與過程信息合起來表示,以減少信息容量。其次,不是對所有資源同時進(jìn)行排序和負(fù)荷分配,而是先找出生產(chǎn)系統(tǒng)中的瓶頸(或稱約束)、然后只對瓶頸資源進(jìn)行排序和資源分配,最后根據(jù)對瓶頸資源的排序來對其他有多余容量的資源進(jìn)行排序。這樣,不僅大大的減少了排序與資源負(fù)荷分配的難度,而且這兩者可以同時完成,大大縮短了排序時間。所以這種方法也稱為同步制造。

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