09年物流師第九章商業(yè)物流系統(tǒng)復(fù)習(xí)重點(四)

　　(二)運輸站的建立

　　1955年商業(yè)系統(tǒng)采取了加強批發(fā)業(yè)務(wù)，專業(yè)機構(gòu)分細的措施，如上海百貨站分為百貨、文化、針織三個站。機構(gòu)分細后，商品運輸也就分散了，辦理運輸?shù)娜藛T相應(yīng)增多，整車發(fā)運的比重相對下降，物流費用增加。對此，上海提出了"機構(gòu)分細，貨運集中"的意見，并對集中運輸進行試辦。由于發(fā)揮了集中托運的優(yōu)勢，鐵路整車發(fā)運比重提高，待運時間縮短。不但減少了人員編制，提高了搬運工具和倉庫的使用效率，也降低了物流費用。同年12月，商業(yè)部印發(fā)了上海集中辦理運輸?shù)慕?jīng)驗。此后，各地也先后成立了商業(yè)運輸站。在鐵路運輸方面，各地運輸站采取了合裝整車的方法，在到站由當?shù)剡\輸站統(tǒng)一收貨后，轉(zhuǎn)交給各要貨單位;當?shù)匚丛O(shè)立運輸站的，則由當?shù)刂付ㄒ粋€單位作為統(tǒng)一收貨人。

　　(三)儲運公司的成立

　　為了加強儲存與運輸之間密切聯(lián)系，1958年10月上海倉儲公司和運輸站進合并。成立儲運公司后，實行了提貨發(fā)貨統(tǒng)一，大大提高了工作效率。與此同時，不少地區(qū)也成立了儲運公司。1960年2月在全國儲運工作會上，商業(yè)部提出建立統(tǒng)一的儲運業(yè)務(wù)機構(gòu)，形成了一個全國范圍儲運網(wǎng)的要求。同年國務(wù)院在批轉(zhuǎn)商業(yè)部的報告中提出："建立和健全儲運網(wǎng)，是全面地、節(jié)約地使用運輸力和倉儲設(shè)備的一個好辦法"，對集中儲運業(yè)作了充分肯定。

　　(四)集中與分散相結(jié)合的方針的提出

　　1960年的全國儲運工作會議，是解放以來規(guī)模最大的一次會議。當時由于過于強調(diào)了集中的好處，形成了一哄而起的現(xiàn)象。在1962年的儲運工作會上，總結(jié)了這方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　會議指出："一年多來的實踐證明，儲運業(yè)務(wù)集中辦理后的好處很多，方向是對頭的。但是在一些地區(qū)，也出現(xiàn)了手續(xù)層次多和流轉(zhuǎn)倡等現(xiàn)象"，"儲運業(yè)務(wù)既不能集中過多，又不能過分強調(diào)分散"，并且提出了"集中與分散相結(jié)合"的方針，還提出了在大中城市應(yīng)當集中一部分倉庫、運輸工具和運輸業(yè)務(wù)，在交通要道和中轉(zhuǎn)地區(qū)，一般應(yīng)當集中辦理的具體意見。

　　1964年隨著國民經(jīng)濟的恢復(fù)和發(fā)展，各地又陸續(xù)恢復(fù)和建立了儲運公司。但是在"文革"期間，許多地區(qū)的儲運專業(yè)機構(gòu)又被撤并。直到1978年在承德召開的全國儲運會議上，商業(yè)部又一次提出要"統(tǒng)一辦運輸，集中管倉庫，成立專業(yè)儲運企業(yè)，逐步建立和健全商業(yè)儲運網(wǎng)".在1980年儲運會議上又提出了"既防止過分集中，也防止過分分散"的意見。

　　(五)體制改革后的商業(yè)物流

　　在商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部實行集中辦理物流業(yè)務(wù)，但是從整體來看這仍然是部門所有、封閉式的管理格局，不利于充分發(fā)揮物流設(shè)施的使用效能。為此，國家提出了倉庫"應(yīng)該面向社會，誰用誰付費，提高利用率"的意見，商業(yè)部也作出了物流設(shè)施向社會開放的決定。在各系統(tǒng)沖破了部門所有、封閉式的管理體制，初步實現(xiàn)物流社會化的同時，社會性的倉儲、運輸業(yè)，作為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的重要部分，也得到了較快的發(fā)展。

　　倉儲市場和運輸市場的初步形成和發(fā)展，使商業(yè)物流機構(gòu)也進一步發(fā)生了變化。各專業(yè)公司自辦物流的比重，也有了較大的增加。系統(tǒng)內(nèi)的競爭的出現(xiàn)，有利于物流設(shè)施的充分利用，有利于物流質(zhì)量的逐步提高，也有利于物流成本的進一步

　　二、商業(yè)系統(tǒng)物流組織形式與機構(gòu)

　　(一)集中形式

　　即采取集中形式辦理商品物流業(yè)務(wù)的物流企業(yè)，是一個獨立核算單位，一般稱為儲運公司或儲運站。它擔負著若干個批發(fā)公司、批發(fā)站的商品物流業(yè)務(wù)，統(tǒng)一辦理儲存、運輸、配送等物流工作。

　　集中辦理物流業(yè)務(wù)的特點：

　　1、有利于提高倉庫的使用效能。倉庫由各專業(yè)批發(fā)公司分別管理，造成了忙閑不均，倉庫利用率低。儲運公司集中管理倉庫，可以起到調(diào)劑各專業(yè)公司淡旺余缺的作用，充分發(fā)揮倉庫的使用效能。

　　2、有利于與交通運輸部門的聯(lián)系協(xié)作，提高車胎裝載率，加速商品發(fā)運。實行集中運輸，改變了各專業(yè)批發(fā)公司、批發(fā)站分別向鐵路、港口部門托運的多頭運輸，由儲運公司統(tǒng)一與運輸部門對口聯(lián)系，可以做到密切配合，加強協(xié)調(diào)，加速商品發(fā)運。同時，對加強合理運輸，提高整車比重，組織輕重搭配，有利于提高車船裝載率，使運力得到充分利用。

　　3、有利于降低物流成本，提高經(jīng)濟效益。集中辦理物流的物流企業(yè)，作為一個獨立核算單位，有它自己的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟利益，必然致力于加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)營管理水平，降低物流費用。同時，集中辦理物流業(yè)務(wù)后，倉庫、汽車、專用線等物流設(shè)備的利用率，得以大大提高。通過組織合理運輸和合裝整車等措施，也大大降低了運輸費用支出。

　　4、有利于物流的現(xiàn)代化和專業(yè)人才的培養(yǎng)

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