物流師資格考試輔導(dǎo)考點:物流成本、服務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化
第三章:物流成本、服務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化
£ 3-1物流成本構(gòu)成:1伴隨著物資的物理性流通活動發(fā)生的費用以及從事這些活動所必須的設(shè)備、設(shè)施費用;2完成物流信息的傳送和處理活動所發(fā)生的費用以及從事這些活動所必須的設(shè)備和設(shè)施費用;3對上述活動進(jìn)行綜合管理所發(fā)生的費用。
£ 3-2企業(yè)降低物流成本的途徑:1樹立現(xiàn)代物流理念,健全企業(yè)物流管理體制2樹立物流總成本觀念,增強全員的物流成本意識3加強物流成本核算,建立成本考核制度4優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng),尋找降低成本的有效途徑。
£ 3-3物流服務(wù)對企業(yè)的意義:是企業(yè)滿足客戶的物流需求,開展的一系列物流活動的結(jié)果。物流服務(wù)本身并不創(chuàng)造商品的形質(zhì)效用,而是產(chǎn)生空間效用和時間效用。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
£ 3-4物流服務(wù)的特性:1從屬性2即時性3移動性和分散性4需求波動性5可替代性。
£ 3-5物流服務(wù)質(zhì)量指標(biāo):1服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)2倉庫管理質(zhì)量指標(biāo)3運輸環(huán)節(jié)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)。
3-6物流服務(wù)與成本的關(guān)系:物流服務(wù)質(zhì)量與成本是一種彼長此消的關(guān)系,物流服務(wù)質(zhì)量提高,物流成本就會上升,可以說兩者間的關(guān)系適用收益遞減規(guī)律。
3-7確定物流服務(wù)水準(zhǔn)的步驟:1對顧客服務(wù)進(jìn)行市場調(diào)查2顧客服務(wù)水平的確定3標(biāo)準(zhǔn)費用的感應(yīng)性實驗4根據(jù)顧客服務(wù)水準(zhǔn)實施物流服務(wù)5反饋體系的建立物。
★ 3-8流標(biāo)準(zhǔn)化的概念:是指物流系統(tǒng)為對象,圍繞運輸、儲存、裝卸、包裝以及物流信息處理等物流活動制定、發(fā)布和實施有關(guān)技術(shù)和工作方面的標(biāo)準(zhǔn),并按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的配合性要求,統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)的過程。
★ 3-9物流標(biāo)準(zhǔn)化作用:1物流標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)物流各個環(huán)節(jié)銜接的一致性,加快流通速度的需要;2物流標(biāo)準(zhǔn)化是進(jìn)行科學(xué)化物流管理的重要手段;3物流標(biāo)準(zhǔn)化是降低物流成本的有效手段;4物流標(biāo)準(zhǔn)化有利于提高技術(shù)水平;5物流標(biāo)準(zhǔn)化便于同外界系統(tǒng)的連接;
3-10物流標(biāo)準(zhǔn)化的種類:1物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸:600*400MM;2工作標(biāo)準(zhǔn)3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
3-11包裝標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:1包裝基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)2包裝材料標(biāo)準(zhǔn)3包裝容器標(biāo)準(zhǔn)4包裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)6相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)代企業(yè)物流質(zhì)量管理概念:轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
£ 3-12現(xiàn)代企業(yè)物流質(zhì)量管理:依據(jù)物流系統(tǒng)運動的客觀規(guī)律,為了滿足物流顧客的服務(wù)需要,通過制定科學(xué)合理的基本標(biāo)準(zhǔn),運用經(jīng)濟(jì)辦法實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的活動過程。質(zhì)量保證質(zhì)量控制。
£ 3-13現(xiàn)代企業(yè)物流質(zhì)量管理的基本特點:1全員參與;2全程控制;3全面管理;4整體發(fā)展;
£ 3-14現(xiàn)代企業(yè)物流質(zhì)量管理主要內(nèi)容:1商品質(zhì)量保證及改善2物流服務(wù)質(zhì)量3物流工作質(zhì)量4物流工程質(zhì)量。
£ 3-15實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)物流質(zhì)量管理的途徑是什么?
答:一、樹立現(xiàn)代企業(yè)物流整體質(zhì)量管理思想:1真正形成物流整體質(zhì)量管理思想2認(rèn)真做好物流服務(wù)過程的整體質(zhì)量管理3整體考核現(xiàn)代企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量管理水平4同時提高現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部物流服務(wù)質(zhì)量和外部物流服務(wù)質(zhì)量;二、建立有效的物流質(zhì)量管理信息系統(tǒng):1計量顧客對物流質(zhì)量的期望2強調(diào)信息質(zhì)量3實時監(jiān)控物流質(zhì)量狀況;三、加強現(xiàn)代企業(yè)物流質(zhì)量管理的主要措施:1根據(jù)全面質(zhì)量管理理論,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)物流質(zhì)量管理的計量、評估體系,切實消除現(xiàn)代企業(yè)物流過程的差錯 2積極引進(jìn)現(xiàn)代質(zhì)量管理理論和技術(shù),提高質(zhì)量管理水平3運用有效的激勵措施,實行全員質(zhì)量管理;
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