2010年公路監(jiān)理師綜合知識備考復(fù)習(xí)資料整理(4)

　　(三)監(jiān)理工作內(nèi)容:

　　1.錯誤,應(yīng)改為:審查并批準(zhǔn)(審核、審查)施工單位報送的施工進(jìn)度計劃。2.錯誤,應(yīng)改為:審查并批準(zhǔn)(審核、審查)施工單位報送的施工組織設(shè)計。3.錯誤,應(yīng)改為:依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析。4.錯誤,應(yīng)改為:按招標(biāo)文件的工程計量規(guī)定進(jìn)行工程計量o5.錯誤,應(yīng)改為:參加工程竣工驗收(或組織工程預(yù)驗收)。

　　2、某公路建設(shè)工程項目,其中包括路基和路面工程(ωhI),大型橋梁(3座),業(yè)主把路基路面工程和橋梁工程分別發(fā)包給了兩個承包人(單位),并簽訂了施工承包合-同。某監(jiān)理單位受業(yè)主委托承擔(dān)了該公路工程的施工監(jiān)理任務(wù),并簽訂了監(jiān)理委托合同。監(jiān)理合同中部分內(nèi)容如下:

　　1.在施工期間,任何工程變更均須經(jīng)過監(jiān)理單位審查、認(rèn)可,并發(fā)布變更指令為有效,實施變更.2.監(jiān)理單位應(yīng)在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)對委托的工程項目實施施工監(jiān)理。3.監(jiān)理單位有發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令的權(quán)利o4.監(jiān)理單位為本工程項目的最高管理者。5.監(jiān)理單位應(yīng)維護業(yè)主的權(quán)益。6.監(jiān)理單位主要進(jìn)行質(zhì)量控制,而進(jìn)度與投資控制的任務(wù)主要由業(yè)主行使。7.由于監(jiān)理單位的努力,使合同工期提前的,監(jiān)理單位與業(yè)主分享利益。

　　【問題】(一)上述監(jiān)理合同有無不妥之處,怎樣提恰當(dāng)些。(二)項目總監(jiān)應(yīng)如何考慮建立監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式?并說明理由,且繪出組織結(jié)構(gòu)圖。

　　【參考答案】(一)1.第1條不妥。正確的是:設(shè)計變更的審批權(quán)在業(yè)主。任何設(shè)計變更須經(jīng)監(jiān)理單位審查后,報業(yè)主審查、批準(zhǔn),同意后,再由監(jiān)理單位發(fā)布變更指令,實施變更。

　　2.第2條正確。3.第3條不妥。正確的是:監(jiān)理單位在征得業(yè)主同意后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。4.第4條不妥。正確的是:監(jiān)理單位受業(yè)主委托就工程項目的施工對承包人進(jìn)行全面的監(jiān)理、管理,對某些重大決策問題還必須由業(yè)主作出決定。因此,監(jiān)理單位不是也不可能是工程項目建設(shè)的惟一的最高管理者。5.第5條不妥。正確的是:在監(jiān)理工作中,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)公正地維護有關(guān)方面的合法權(quán)益6.第6條不妥。正確的是:監(jiān)理單位有實施工程項目質(zhì)量、進(jìn)度和投資三方面的監(jiān)督控權(quán)。7.第7條不妥。正確的是:監(jiān)理單位的努力使規(guī)定的建設(shè)工程提前,業(yè)主應(yīng)按約定予以獎勵,但不是利潤分成。

　　(二)宜采用直線式組織模式。因為該公路建設(shè)項目由兩個承包人分別承包,而直線式的組織結(jié)構(gòu)模式適用于監(jiān)理項目能劃分為若干相對獨立子項的大、中型建設(shè)項目。

　　3、實行公開招標(biāo)的某高速公路工程項目,在開標(biāo)和評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書中分別存在如下問題:

　　1.有的投標(biāo)人沒有得到技標(biāo)邀請書。2.有的投標(biāo)人缺少施工現(xiàn)場平面布置圖。3.有的投標(biāo)人的施工工期比招標(biāo)文件要求24個月工期短,只有20個月。有一個投標(biāo)人工期比招標(biāo)文件要求長,為25個月。4.有的投標(biāo)文件在開標(biāo)后結(jié)束前一個小時送達(dá)。5.有的投標(biāo)人沒有填寫清淤泥單價,只填報了合價。有的技標(biāo)人只填報單價,而沒有報合價。6.投標(biāo)書中報價有的大寫(文字表示)的金額比小寫(數(shù)字表示)的金額要小,有的大寫金額比小寫金額大。7.有的投標(biāo)人沒有代表參加現(xiàn)場考察。8.有的投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間之前書面通知撤回投標(biāo)文件。也有的在開標(biāo)之后隨即要求撤回投標(biāo)文件。9.有的技標(biāo)報價有修改,在修改處蓋了授權(quán)代理人的章?！締栴}】招標(biāo)、評標(biāo)人對以上問題應(yīng)如何處理。

　　答1.對通過資格預(yù)審的投標(biāo)人,才獲得投標(biāo)邀請書,未得到投標(biāo)邀請書無資格參加投標(biāo)。2.現(xiàn)場平面圖,不能滿足"符合性"條件,為不合格標(biāo)書。

　　3.投標(biāo)工期少于招標(biāo)文件或長于招標(biāo)文件要求的M個月,均不能滿足"響應(yīng)性"要求,也為不合格標(biāo)書。4.技標(biāo)文件在開標(biāo)后,雖開標(biāo)未結(jié)束,但已超過投標(biāo)書遞交截止期,應(yīng)原封退回技標(biāo)人05.沒有填報單價的可視為已含入其他工程細(xì)目的單價中,只報了單價沒有報合價,可以按投標(biāo)人已報單價乘以該項目工程數(shù)量所得合價予以修正。6.當(dāng)大寫金額與小寫金額不符時,以大寫金額為準(zhǔn)。7.投標(biāo)人沒有代表參加現(xiàn)場考察和出席開標(biāo)活動,表明投標(biāo)人沒有必要參加現(xiàn)場考察,并不影響技標(biāo)人編制標(biāo)書。8.投標(biāo)截止時間之前,投標(biāo)人書面通知可以撤回投標(biāo)書;但開標(biāo)之后即投標(biāo)截止期以后,不得撤回。因開標(biāo)后已進(jìn)入技衍譴效期。在投標(biāo)有效期撤回投標(biāo)文件按規(guī)定沒收投標(biāo)擔(dān)保金。9.投標(biāo)報價按規(guī)定修改,投標(biāo)書鈣有效

　　4、某甲級監(jiān)理公司通過投標(biāo)承擔(dān)了某高速公路的一個監(jiān)理合同段的施工全過程的監(jiān)理工作,并與業(yè)主簽訂了監(jiān)理委托合同,該監(jiān)理公司任命了總監(jiān)理工程師,并按以下監(jiān)理實施程序開展了工作:

　　(一)建立項目監(jiān)理機構(gòu)

　　1.確定了本監(jiān)理項目的質(zhì)量控制目標(biāo)為項目監(jiān)理機構(gòu)工作的目標(biāo)。2.確定監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容:包括設(shè)計階段和施工階段3.進(jìn)行項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

　　4.由總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了工程監(jiān)理規(guī)劃。

　　(二)制定監(jiān)理實施細(xì)則

　　1.各專業(yè)監(jiān)理工程師僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)編制了監(jiān)理實施細(xì)則。2.總監(jiān)代表批準(zhǔn)了監(jiān)理實施細(xì)則。3.監(jiān)理實施細(xì)則僅包括了監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施o

　　(三)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作(四)參與交、竣工驗收,簽署監(jiān)理意見(五)向建設(shè)單位提交工程竣工檔案資料(六)進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)

　　【問題】1.請指出在建立項目監(jiān)理機構(gòu)的過程中確定工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和制定監(jiān)理規(guī)

　　劃三項工作的不妥做法,并寫出正確的做法。

　　2.請指出在制定監(jiān)理實施細(xì)則的三項工作中的不妥之處,并寫出正確的合法的做法。3.試述監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容。

　　【參考答案】1.(1)僅確定質(zhì)量控制目標(biāo)不妥,應(yīng)制定質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制目標(biāo)。(2)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容不妥,應(yīng)只包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段及缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理工作。(3)監(jiān)理代表組織編制監(jiān)理規(guī)劃不妥,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。

　　2.(1)僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)編制了監(jiān)理實施細(xì)則不妥;編制依據(jù)應(yīng)包括已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī) 劃,與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件和技術(shù)資料及施工組織設(shè)計。(2)總監(jiān)代表批準(zhǔn)了監(jiān)理實施細(xì)則不妥;應(yīng)由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(3)監(jiān)理實施細(xì)則包括的內(nèi)容不全面,應(yīng)包括專業(yè)工種的特點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工 作的控制要點及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施四項內(nèi)容。

　　3.監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容:①監(jiān)理工作概況包括監(jiān)理組織體系和監(jiān)理組織機構(gòu);②工程質(zhì)量管理;③計量支付、工程進(jìn)度和合同管理'情況;④設(shè)計變更情況;⑤交工驗收中存在的問題及處理情況;⑥對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價;⑦監(jiān)理工作體會。

　　5、某高速公路建設(shè)項目,項目業(yè)主將其分為十個施工合同段、兩個監(jiān)理合同段,并公開招標(biāo)選擇十個施工單位和兩個監(jiān)理單位。×××咨詢監(jiān)理有限公司和×××咨詢公司兩家監(jiān)理單位已通過投標(biāo)獲得了此項目的監(jiān)理任務(wù)。

　　【問題]1.監(jiān)理委托合同與施工合同簽訂的先后順序如何?2.在招標(biāo)選擇施工單位過程中,監(jiān)理單位是否有決是權(quán)?誰具有決定權(quán)?3."承包商要分包某部分工程,則分包商要由監(jiān)理工程師選擇"的說法是否正確?為什么?4.如果承包商要將某部分工程分包出去,則需要誰批準(zhǔn)?5."在做標(biāo)期間,對某投標(biāo)人提出的問題,業(yè)主或招標(biāo)機構(gòu)只需向該投標(biāo)人作出書面答復(fù)",請問是否正確?

　　【參考答案】1.業(yè)主先與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理委托合同,然后再與施工單位簽訂施工合同。2.在招標(biāo)選擇施工單位過程中,監(jiān)理單位不具有決定權(quán),侶有建議權(quán)。而業(yè)主具有決定權(quán)。3.不正確。分包商由承包商選擇,但必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn),并報建設(shè)單位(項目業(yè)主)批準(zhǔn)。4.根據(jù)《公路建設(shè)市場管理辦法》要求,承包單位報經(jīng)監(jiān)理工程師審查并取得建設(shè)單位(業(yè)主)批準(zhǔn),可以將部分工程分包給具有核定資質(zhì)的單位,但工程分包比例不得超過總包合同價的30%,對重要的單位工程不得分包。5.不正確。業(yè)主一方對投標(biāo)人所提出問題的書面答復(fù)應(yīng)發(fā)給所有的投標(biāo)人。

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