2011年物流師考試：指導物流名詞解釋

　　MRP 物料需求計劃(material requirement planning)的概念：物料需求計劃簡稱MRP，它是推進式生產物流控制原理的代表方法。制造企業(yè)根據(jù)市場需求制定了營銷計劃之后，生產系統(tǒng)必須按照規(guī)定的時間交付出產成品，由此而產生了主生產進度計劃MPS(master production schedule)，再根據(jù)產品的數(shù)量與產品的層次結構可以逐層逐次地求出各種零部件的需求時間，這就叫做物料需求計劃。 $lesson$

　　BOM 產品結構文件BOM(bill of material)。它反映產品的層次結構，即所有零部件的結構關系和數(shù)量組成。根據(jù)BOM可以確定該產品所有零部件的需要數(shù)量、需要時間以及相互關系。 MPS 主產品進度計劃MPS(master production schedule)的概念：根據(jù)營銷計劃、BOM和工藝規(guī)程決定成品出廠時間和各種零部件的制造進度。他決定了產成品與零部件在各個時間段內的生產量，包含產出時間、數(shù)量或裝配時間和數(shù)量等。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com

　　LP 精益生產(lean production)精益生產所奉行的目標原則是盡善盡美，力圖以最小的投入獲得最大的產值，以最快的速度進行設計和生產，無休止地追求降低成本，追求消滅殘次品，追求零庫存，全面、高效、靈活、優(yōu)質的服務等。精益生產的特點是對消滅物流浪費的無限追求。雖然在現(xiàn)實中幾乎不可能達到這種理想的完美境界，但是不間斷地追求而產生的效果是驚人的。 AM 敏捷制造(agile manufacturing)就是指制造系統(tǒng)在滿足低成本和高質量的同時，能夠對多變的市場需求做出快速反應。所謂敏捷性，是指企業(yè)對市場變化、技術發(fā)展、以及社會環(huán)境變化做出反應的速度與能力。

　　TOC 約束理論(theory of constraints)簡稱TOC，通常稱之為最優(yōu)生產技術OPT的軟件和技術也屬于TOC的范疇。TOC提出不同的指導思想，首先將產品與過程信息合起來表示，以減少信息容量。其次，不是對所有資源同時進行排序和負荷分配，而是先找出生產系統(tǒng)中的瓶頸(或稱約束)、然后只對瓶頸資源進行排序和資源分配，最后根據(jù)對瓶頸資源的排序來對其他有多余容量的資源進行排序。這樣，不僅大大的減少了排序與資源負荷分配的難度，而且這兩者可以同時完成，大大縮短了排序時間。所以這種方法也稱為同步制造。

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