2011年公路監(jiān)理工程師綜合考試真題(網(wǎng)友版)
2011年公路監(jiān)理師綜合考試真題
第一題:
某高速公路開工里程14公里。建設(shè)單位通過施工監(jiān)理招標,將施工監(jiān)理工作委托給某監(jiān)理單位。監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位立即著手組建項目監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理單位根據(jù)該公路工程特點設(shè)置了二級監(jiān)理機構(gòu),即總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)和駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡稱駐地辦)??偙O(jiān)辦配備1名總監(jiān)理工程師和若干名監(jiān)理員。駐地辦配備1名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師??偙O(jiān)辦和駐地辦的主要職責如下:
總監(jiān)辦的主要職責有:(1)主持召開監(jiān)理交底會;(2)審批施工組織設(shè)計;(3)簽發(fā)支付證書;(4)簽發(fā)合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令;(5)審核變更單價和總額以及延期和費用索賠;(6)組織編寫監(jiān)理竣工文件及監(jiān)理工作報告。
駐地辦的主要職責有:(1)主持編制監(jiān)理計劃;(2)主持召開第一次工地會議;(3)審批總體進度計劃、重要工程材料及混合料配合比;(4)審批分項工程開工申請,簽發(fā)分項和分部工程暫停令和復(fù)工令;(5)日常巡視、旁站、抽檢,并做好記錄;(6)核算工程量清單,負責對已完工程進行計量;(7)組織分項、分部工程中間驗收和質(zhì)量評定,簽發(fā)中間交工證書;(8)審查交工驗收申請,評定工程質(zhì)量;(9)組織編制監(jiān)理月報。„
建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同由以下幾部分組成:(1)監(jiān)理合同協(xié)議書及附件;(2)中標通知書;(3)合同專用條款;(4)合同通用條款;(5)在本合同專用條款中約定的構(gòu)成本合同組成部分的其他文件。
監(jiān)理合同中有如下內(nèi)容:(1)監(jiān)理工作目標是確保工程獲得“魯班獎”;(2)建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不能按監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員;(3)監(jiān)理單位可以將監(jiān)理服務(wù)的任何部分轉(zhuǎn)讓或分包;(4)監(jiān)理單位不履行監(jiān)理職責,或與承包人串通損害建設(shè)單位利益,給建設(shè)單位造成經(jīng)濟損失,應(yīng)向建設(shè)單位賠償,監(jiān)理單位的累計賠償限額為監(jiān)理服務(wù)費總額;(5)建設(shè)單位應(yīng)指定一名授權(quán)代表,與監(jiān)理機構(gòu)建立工作聯(lián)系;(6)建設(shè)單位在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)對承包人的任何意見或要求可直接向承包人提出。
【問題】:
1.監(jiān)理單位設(shè)置二級監(jiān)理機構(gòu)是否合理?為什么?
2.總監(jiān)辦和駐地辦配備的監(jiān)理人員是否合理?若不合理,請說明理由。
3.試說明總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師的任職條件。
4.指出本題所述的二級監(jiān)理機構(gòu)中總監(jiān)辦和駐地辦的職責有何不妥之處。
5.本工程監(jiān)理合同的組成是否完備?如不完備,還缺少哪幾種文件?
6.若監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)監(jiān)理合同協(xié)議書、合同專用條款、合同通用條款對某一問題的規(guī)定不一致,應(yīng)以哪一個文件的規(guī)定為準。
7.本題所述監(jiān)理合同的內(nèi)容中有何不妥之處?為什么?
第二題:
某項工程,業(yè)主發(fā)包給一施工單位,并委托一監(jiān)理單位監(jiān)理,合同工期400天。施工單位編制了如下網(wǎng)絡(luò)計劃報監(jiān)理工程師審批。
網(wǎng)絡(luò)圖 略
問1、找出網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路,并說明此網(wǎng)絡(luò)計劃能否滿足工期要求。
2、發(fā)生如下事件,哪些能進行工期和費用的索賠:
事件一:因小雨,總監(jiān)對進行的路基施工下了暫停令,導(dǎo)致該工作延誤10天,費用損失6萬元;
事件二:在基坑開挖過程中,坑壁支護不當垮塌,造成該工作延誤10天,費用損失8萬元;
事件三:由于不可抗力造成施工單位供電設(shè)施損壞,造成設(shè)備的維修費?萬元,工期延誤?天;
事件四:中途建設(shè)單位提出工程變更,致使E工作延誤30天,費用損失20萬元。
3、總監(jiān)理工程師最終能批復(fù)的延期是多少天?
第三題:
某瀝青路面工程發(fā)包給承包單位施工,施工協(xié)議中發(fā)包人指定了瀝青材料的供應(yīng)廠家,由承包單位負責采購,廠家運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場。
工程施工中發(fā)生了如下情況:
1、瀝青材料運到施工現(xiàn)場后,施工單位查驗了材料名稱、材料數(shù)量、出場日期、出廠證明、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、出廠試驗檢驗報告單等相關(guān)資料,施工單位項目經(jīng)理認為材料由業(yè)主指定,施工單位無需再進行抽樣檢測。
2、監(jiān)理工程師認為每批瀝青進場后均需要進行見證取樣試驗。
3、為了趕工期,業(yè)主也認同施工單位項目經(jīng)理的意見,認為現(xiàn)在工期緊,已經(jīng)出具的廠家的產(chǎn)品合格證明、無需再進行檢測,但監(jiān)理堅持要進行試驗檢測,若檢測結(jié)果合格,由此產(chǎn)生的費用和工期延誤由監(jiān)理單位負責。
問:1、施工單位項目經(jīng)理的說法是否正確,為什么?
2、監(jiān)理工程師的意見是否正確。
3、業(yè)主的意見是否正確,為什么?
第四題:
某工程工程量清單中某單項工程的工程量是10000m³,合同約定當單項工程量超出合同工程量的15%時可以進行調(diào)價,當工程完工是承包人實際完成的工程量是7000方,承包人要求按合同工程量申請計量。
問:1、監(jiān)理工程師能否批準承包人的計量申請,為什么?
2、按清單工程量計價規(guī)定,對于變更工程單價估價有哪些規(guī)定?
3、本工程應(yīng)如何計量?
第五題:
1、為限制監(jiān)理人的權(quán)利,監(jiān)理人在行使權(quán)利時有十種情況需要經(jīng)得發(fā)包人的批準,請問這十種情況是?
2、當工程實施過程中出現(xiàn)危機情況,對人生安全、生命財產(chǎn)和工程造成重大損失時,作為監(jiān)理人應(yīng)該如何處理?
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