2013年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》預(yù)習(xí)2(1)：企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)

　　查看匯總：2013年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》預(yù)習(xí)講義匯總

    六、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、依據(jù)、原則

　　1.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)

　　企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要由兩部分構(gòu)成：

　　(1)提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖

　　(2)編織職務(wù)說(shuō)明書(shū)

　　2.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)

　　(1)企業(yè)戰(zhàn)略---企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須服從于企業(yè)戰(zhàn)略，同時(shí)為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保證不同戰(zhàn)略

　　要求不同業(yè)務(wù)活動(dòng);戰(zhàn)略重點(diǎn)的改變會(huì)引起企業(yè)組織工作重點(diǎn)改變

　　(2)企業(yè)環(huán)境

　　對(duì)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體特征產(chǎn)生影響;對(duì)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系產(chǎn)生影響;對(duì)內(nèi)部職務(wù)和部門(mén)設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響。

　　(3)企業(yè)技術(shù)業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　(4)企業(yè)發(fā)展階段

　　3.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則

　　(1)統(tǒng)一指揮的原則---一個(gè)下級(jí)只能服從一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)原則，并確定職務(wù)間的權(quán)責(zé)關(guān)系

　　(2)權(quán)責(zé)對(duì)等的原則---“事事有人負(fù)責(zé)”、“事事有條件負(fù)責(zé)”

　　(3)分工與協(xié)作原則―-對(duì)部門(mén)、職務(wù)都有有明確規(guī)定，以及分工要適當(dāng)

　　(4)精簡(jiǎn)的原則---追求在部門(mén)和職務(wù)數(shù)量最低的程度條件下完成工作任務(wù)。

　　例題：有效防止政出多門(mén)，以免互相推諉責(zé)任的是()

　　A統(tǒng)一指揮的原則 B權(quán)責(zé)對(duì)等的原則 C分工與協(xié)作原則 D精簡(jiǎn)的原則

　　答案：A