2013初級檢驗技師質(zhì)量管理與控制：實驗室管理者的概述

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　　實驗室管理者的概述

　　管理者是指在一定組織中擔(dān)負著對整個組織及其成員的工作進行決策籌劃、組織和控制等職責(zé)的人。管理者在管理活動中起著決定性的作用。管理者的素質(zhì)如何，管理機構(gòu)的設(shè)置是否科學(xué)，管理職能的確定和運用是否合理等，直接影響管理的效果。實驗室管理者要在管理活動中有效的發(fā)揮作用必須要有一定的權(quán)利和能力，實驗室管理者的權(quán)利通常是通過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)任命和授權(quán)取得的，但我們不應(yīng)忽略實驗室管理者本人的威信和聲望所獲得的影響力也是權(quán)利的一個重要組成部分。實驗室管理者的能力主要是指組織、指揮能力，技術(shù)、業(yè)務(wù)能力，影響、號召能力，作為一個實驗室管理者，要盡量滿足這三種能力要求，但是在不能求全的情況下，對于管理者而言，最主要的能力應(yīng)該是組織和指揮能力。因為實驗室管理大量的是組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，而不是單純的技術(shù)、業(yè)務(wù)工作。設(shè)計每一個檢驗項目的工作流程，組織實驗所需資金和設(shè)備等資源，提供檢驗結(jié)果和服務(wù)，努力滿足醫(yī)師、患者和醫(yī)院院長的需求是實驗室管理者必須掌握的技能。

　　實驗室要想取得成功，就必須要有具有領(lǐng)導(dǎo)和管理才能的人員承擔(dān)起實驗室的管理工作。實驗室管理者要有清晰的管理思路和工作方式，必須擁有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)檢驗技術(shù)的發(fā)展方向，接受過良好的教育并具備相應(yīng)的管理能力，有良好的身體條件，精力充沛，反應(yīng)敏捷，思路開闊，勇于開拓，愿意承擔(dān)責(zé)任，有從事檢驗工作的知識、經(jīng)驗和教訓(xùn)，對經(jīng)營、財務(wù)管理等專業(yè)知識有一定的了解。

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