秘書資格考試三級輔導資料第一章:會議方案的擬訂

　　(一)會議籌備方案的概述:

　　1.會議籌備方案的內(nèi)容:會議籌備方案包括如下幾個組成部分:

　　(1)確定會議的主題與議題。

　　(2)確定會議的名稱。

　　(3)確定會議和議程。

　　(4)確定會議的時間性和地點。

　　(5)確定會議所需設備和工具，要滿足會議的需要

　　(6)確定會議文件的范圍，并做好文件的印制或復制工作。

　　(7)確定會議與會代表的組成。

　　(8)確定會議經(jīng)費預算。

　　(9)確定會議住宿和餐飲安排。

　　(10)確定會議的籌備機構，大型會議需要確定籌備機構與人員分工。

　　2.會議籌備方案的作用:

　　(1)確保會議的周密組織

　　(2)確保會議服務質量和溝通協(xié)調到位;

　　(3)確保會議領導的意圖得以貫徹執(zhí)行

　　3.電話會議及視頻會議

　　(1)電話會議交流信息的特點

　　1)電話會議:①方便靈活，準備時間短，回復迅速。②缺少身體語言，難以進行互動交流;缺少文本，難以傳遞大量細節(jié)信息。③為了提高電話會議的效率，增進信息與交流，可搭配使用其他通信方式(如傳真、電子郵件)。

　　2)電話會議信息工作要的要求:電話會議要按照一定的工作程序和工作要點進行，具體要求如下：1準確發(fā)出開會信息;2認真分發(fā)會議書面信息材料;3合理安排會場信息傳輸設備;4按時接通電話;5互相能報出席情況;6做好會議記錄。

　　(2)視頻會議

　　1)視頻會議的特點:①聲音和圖像同時傳送。②不受空間的限制。③節(jié)省時間、費用。④交流效果較好。⑤視頻會議的交流不夠深入廣泛。

　　2)視頻會議信息工作的要求

　　由于視頻會議效率高，投入也大，因此必須高標準、嚴要求，踏踏實實做好會務工作。具體要求有：1發(fā)出開會信息;2分發(fā)文件信息資料;3布置會場;4置與檢查會場信息傳輸設備;5做好會議準備;6采用行集中后分散的形式;7匯總情況信息。

　　4.遠程會議籌備方案的優(yōu)點:遠程會議具有節(jié)省時間和金錢、與電話服務機構商定使用錄音帶的形式做永久記錄、交流更加直接與簡短的優(yōu)點。

　　5.會務機構分工的要求

　　會務機構分工主要指定會議組織部門和人員落實。會務機構的各部門需明確各息的任務和要求。具體要求如下：

　　(1)要根據(jù)會議的規(guī)模和類型組織人員隊伍。

　　(2)會務機構要分工明確、責任到人。

　　(3)加強協(xié)調，定期溝通。

　　(二)會議籌備方案和制定程序會議籌備方案的制定程序為：組建會議籌備委員會 分成籌備小組 形成籌備方案 領導審核方案。

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