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2013年企業(yè)培訓(xùn)師多項(xiàng)選擇練習(xí)題-11

更新時間:2013-01-23 23:32:50 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年企業(yè)培訓(xùn)師多項(xiàng)選擇練習(xí)題-11

1、培訓(xùn)項(xiàng)目與課程開發(fā)之間的關(guān)系是(  ADE  )
A、培訓(xùn)項(xiàng)目決定課程開發(fā)  
B、培訓(xùn)課程決定項(xiàng)目開發(fā)  
C、培訓(xùn)課程支配項(xiàng)目開發(fā)
D、培訓(xùn)項(xiàng)目支配課程開發(fā)  
E、培訓(xùn)項(xiàng)目引領(lǐng)課程開發(fā)

2、培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)遵循的原則有( BCD  )
A、規(guī)范性和持續(xù)性原則  
B、服務(wù)性和針對性  
C、實(shí)效性和適應(yīng)性
D、可行性和系統(tǒng)性    
E、知識性和連續(xù)性

3.培訓(xùn)課程開發(fā)應(yīng)遵循(  ABCDE  )
A)一致性原則;   
B)系統(tǒng)性原則;   
C)技能性原則;   
D)操作性原則;   
E)針對性原則

4、工作中人際交往的基本原則(ABCD)
A 從工作需要出發(fā)的原則   
B 寬松豁達(dá)的原則   
C 誠實(shí)可信原則  
D 平等原則  
E 以我為核心的原則

5、以下哪項(xiàng)是市場中的商品交換具有的特點(diǎn)(  BCD  )
A、商品的質(zhì)量    
B、商品的買方   
C、商品的賣方
D、買賣商品的價格和數(shù)量  
E、商品生產(chǎn)的場所

6、培訓(xùn)需求分析預(yù)測的組織整體分析方法主要從( ACE  )方面加以分析
A、對組織的人力資源規(guī)劃的分析
B、對組織的生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
C、對組織的效率及其業(yè)績的分析
D、對組織的人員狀況的分析
E、對組織的文化建設(shè)的分析

7、培訓(xùn)項(xiàng)目審定的作用主要有(BDE )
A、可行性分析作用  
B、把關(guān)作用  
C、聯(lián)系實(shí)際的作用
D、溝通作用         
E、促進(jìn)作用

8.制定培訓(xùn)總體計劃的常用方法一般有( ABC )
A、培訓(xùn)計劃會議;   
B、部門經(jīng)理溝通;   
C、領(lǐng)導(dǎo)決策;   
D、培訓(xùn)部門會議;   
E、人力資源開發(fā)與管理部門會議

9、影響培訓(xùn)評估方案質(zhì)量的因素是(  ABCDE  )
A、培訓(xùn)評估方案的針對性和全面性  
B、培訓(xùn)評估人員構(gòu)成的合理性
C、選擇方法、時間安排的科學(xué)性  
D、方案設(shè)計者個人的特性
E、評估所需相關(guān)物質(zhì)保障的的合理性

10、在進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)時,應(yīng)掌握的技巧有( ABCD  )
A、以鼓勵指導(dǎo)者為基本前提  
B、應(yīng)學(xué)會間接指導(dǎo)
C、注意在工作中進(jìn)行觀察  
D、能夠預(yù)見將要發(fā)生的問題

 

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