2013年企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)典論述題解答-10

　　如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師的考核?

　　1、聽(tīng)課制度。1)培訓(xùn)師的語(yǔ)言運(yùn)用情況。2)企業(yè)培訓(xùn)師的課堂組織能力。3) 企業(yè)培訓(xùn)師的應(yīng)變能力。

　　2、學(xué)員意見(jiàn)的反饋。 3、考核與鑒定。

　　4、薪酬發(fā)放。 5、續(xù)聘與解聘。

　　如何制定培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?

　　1、確定標(biāo)準(zhǔn)要遵循以下原則：1)要以培訓(xùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)。2)要與培訓(xùn)計(jì)劃相匹配。3)要具體、可操作。4)要有一定的可信度。

　　2、 制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要按照一定程序科學(xué)進(jìn)行。1)確定評(píng)估指標(biāo)。2)構(gòu)建指標(biāo)體系。3)設(shè)立指標(biāo)等級(jí)。4)確定權(quán)重系數(shù)。

　　如何選擇評(píng)估方法?

　　1、評(píng)估目標(biāo)與方法的匹配性。 2、評(píng)估技能

　　3、評(píng)估方法和方式的選擇絕不能忽視調(diào)查對(duì)象。

　　4、組織是否認(rèn)可。5、多種方法。

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