2014公路監(jiān)理師考試《監(jiān)理理論》講義第2講:工程施工監(jiān)理

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　　工程施工監(jiān)理

　　了解：國外的工程監(jiān)理體系：

　　1、QS(數(shù)量估計) 2、CM (建筑工程管理) 3、PM (項目管理); 國外監(jiān)理的法規(guī)體系：(1)國家法律(2)行業(yè)行政法規(guī)(3)技術規(guī)范和標準(4)合同文件; 工程施工監(jiān)理的相關學科：投資學、技術經(jīng)濟學、組織論、工程監(jiān)理學。監(jiān)理工程師知識結構：懂經(jīng)濟、技術、管理、法律。

　　熟悉：工程施工監(jiān)理概念。工程施工監(jiān)理概念：

　　監(jiān)理單位根據(jù)合同文件及監(jiān)理服務合同的要求，在施工準備階段、施工階段及缺陷責任期階段，對工程質(zhì)量、費用、進度和合同事宜進行的監(jiān)督和管理。工程施工監(jiān)理體制的管理模式及其優(yōu)點：以國際通用FIDIC土木工程合同為基礎，形成了建設單位、承建單位、監(jiān)理單位三方相互制約、以監(jiān)理單位為核心的管理模式。這種模式與國內(nèi)傳統(tǒng)作法相比較，一是建設各方的權利、義務和責任更為合理、明確，有利于建設各方克服隨意性，增強合同意識，提高管理水平;二是突破了建設單位“自編、自導、自演”的小生產(chǎn)管理方式的局限，有利于積累經(jīng)驗，促進建設項目管理向專業(yè)化、社會化方式轉變;三是突出監(jiān)理單位的管理作用，有利于減少甲乙雙方的扯皮糾紛，促使建設活動順暢進行。我國實行工程施工監(jiān)理制度的必要性：①實際建設監(jiān)理制是我國三十多年經(jīng)驗教訓得出的結論。②實際建設監(jiān)理制是商品經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。③它是加強市場管理的需要。④實行監(jiān)理制才能適應對外開放的需要。⑤實行之才能和實行工程招標承包制等一系列建設工程管理改革措施相配套。

　　掌握：工程施工監(jiān)理有關的行為主體及其相互關系。

　　業(yè)主與監(jiān)理：委托與被委托關系，通過監(jiān)理委托合同確定，監(jiān)理代表業(yè)主利益工作。業(yè)主不得隨意干涉監(jiān)理工作，否則為侵犯違約。業(yè)主和承包商：通過合同確定的經(jīng)濟法律關系，業(yè)主將工程發(fā)包給承包商，承包商按合同的約定完成工程，得到利潤，違約者要賠償對方損失。監(jiān)理和承包商：監(jiān)理與被監(jiān)理關系，這個關系在業(yè)主與承包商簽訂的合同中予以明確。

施工組織：房建，市政，道橋，水利，巖土，隧道

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