2014年物流師二級(jí)《生產(chǎn)物流管理》筆記:市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　《生產(chǎn)物流管理》第四單元市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　一、預(yù)測(cè)重要意義：能夠在自覺(jué)地認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，借助大量的信息資料和現(xiàn)代化的計(jì)算手段，比較準(zhǔn)確地揭示出客觀事物運(yùn)行中的本質(zhì)聯(lián)系及發(fā)展趨勢(shì)，勾畫出未來(lái)事物發(fā)展的基本輪廓，提出各種可以互相替代的發(fā)展方案，這樣就使人們具有了戰(zhàn)略眼光，使得決策有了充分的科學(xué)依據(jù)。預(yù)測(cè)的特征：預(yù)測(cè)將是錯(cuò)的;預(yù)測(cè)附上對(duì)誤差的估計(jì)是最有用的;對(duì)于較大的物品組合，預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確些;對(duì)于較短的時(shí)間，預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確些。預(yù)測(cè)分類：短期預(yù)測(cè)：3-12 個(gè)月。中期預(yù)測(cè)：3 個(gè)月到3年。長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。3年或以上。

　　二、預(yù)測(cè)的方法：定性預(yù)測(cè)、時(shí)間序列分析、因果聯(lián)系法和模擬。1、定性預(yù)測(cè)屬于主觀判斷，包括情景分析法和德?tīng)柗品ǖ葍深?。情景分析法：在推測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)可能的未來(lái)情景加以描述，同時(shí)將一些有關(guān)聯(lián)的單獨(dú)預(yù)測(cè)集形成一個(gè)總體的綜合預(yù)測(cè)。德?tīng)柗品ǎ阂罁?jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見(jiàn)的方式，即老師之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，通過(guò)多輪次調(diào)查老師對(duì)問(wèn)卷所提問(wèn)題的看法，經(jīng)過(guò)反復(fù)征詢、歸納、修改，最后匯總成老師基本一致的看法。這種方法具有廣泛的代表性，較為可靠。2、時(shí)間序列分析：是需求歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析而對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。有簡(jiǎn)單移動(dòng)平均、加權(quán)移動(dòng)平均、指數(shù)平滑等。加權(quán)平均通用公式：新預(yù)測(cè)= 權(quán)系數(shù)×銷售量+(1-權(quán)系數(shù))×老預(yù)測(cè); 一階平滑方程：新預(yù)測(cè)值=老預(yù)測(cè)值+權(quán)系數(shù)×(銷售量-老預(yù)測(cè))

　　三、預(yù)測(cè)的步驟：1.確定預(yù)測(cè)的用途。2.選擇預(yù)測(cè)對(duì)象。3.決定預(yù)測(cè)的時(shí)間跨度。4.選擇預(yù)測(cè)模型。5.收集預(yù)測(cè)所需的數(shù)據(jù)。6.驗(yàn)證預(yù)測(cè)模型。7.做出預(yù)測(cè)。8.將預(yù)測(cè)結(jié)果付諸實(shí)際應(yīng)用。

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