2013年公路監(jiān)理《監(jiān)理理論》：進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容

　　(1)進(jìn)度目標(biāo)監(jiān)理體系，即該項工程的開工、完工時間，階段目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點時間。

　　(2)進(jìn)度計劃的表達(dá)方法，如橫道圖、柱狀圖、網(wǎng)絡(luò)圖，“S”曲線、“香蕉”圖等，應(yīng)滿足合同要求和進(jìn)度監(jiān)理的需要。

　　(3)施工進(jìn)度計劃的申報，即明確進(jìn)度計劃的申報時間、內(nèi)容、形式、份數(shù)等。

　　(4)施工進(jìn)度計劃的審批，即明確進(jìn)度計劃審批的職責(zé)分工、要點、時間等。

　　(5)施工進(jìn)度的過程監(jiān)理，即明確施工進(jìn)度監(jiān)督與檢查的職責(zé)分工;明確施工過程進(jìn)度監(jiān)理的要求、重點、難點、方法和措施;擬定檢查內(nèi)容;明確進(jìn)度偏差分析與預(yù)測的方法和手段;制定進(jìn)度報告進(jìn)度計劃修正與趕工措施的審批程序。

　　(6)評工與復(fù)工，即明確停工與復(fù)工的程序。

　　(7)工程延期，即明確預(yù)防及控制工程延期的措施和方法。

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