《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》第四章:投融資服務(wù)項(xiàng)目管理

特別推薦：2014招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》第四章考點(diǎn)匯總

　　投融資服務(wù)項(xiàng)目管理

　　(1)、投融資服務(wù)的概念

　　(2)、投融資服務(wù)的主要工作內(nèi)容

　　1)、投資服務(wù)。

　　2)、融資服務(wù)。

　　3)、投融資服務(wù)。

　　(3)、投融資服務(wù)項(xiàng)目的階段和周期

　　(4)、投融資服務(wù)項(xiàng)目管理概述

　　(5)、投融資服務(wù)項(xiàng)目范圍管理

　　1)、工作大綱。通常融資服務(wù)項(xiàng)目的TOR包括：項(xiàng)目背景、目標(biāo)、服務(wù)范圍、報(bào)告和時(shí)間表以及由業(yè)主提供的支持條件(資料、當(dāng)?shù)胤?wù)、人員和辦公設(shè)施)。

　　2)、工作范圍的確認(rèn)和分解。

　　3)、范圍變更。

　　4)、融資服務(wù)項(xiàng)目的工作范圍。

　　5)、投資服務(wù)項(xiàng)目的工作范圍。

　　6)、投融資服務(wù)內(nèi)容之間的關(guān)系。

　　(6)、投融資服務(wù)項(xiàng)目合同管理

　　(7)、投融資服務(wù)項(xiàng)目組織管理

　　項(xiàng)目組織的基本形式可以分為職能式、項(xiàng)目式、矩陣式以及組合式等。

　　(8)、投融資服務(wù)項(xiàng)目人力資源管理

　　(9)、投融資服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　投融資服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有了作。包括：工作定義、工作順序安排、時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃制定和進(jìn)度控制。

　　(10)、投融資服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

　　在實(shí)踐中，也對(duì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量有一套定性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)隨不同性質(zhì)、不同類(lèi)型的項(xiàng)目有所不同，但一般應(yīng)考慮幾個(gè)方面：一是服務(wù)成果必須符合國(guó)家要求(包括宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、可持續(xù)發(fā)展政策、投資金融方面的政策以及國(guó)家法律法規(guī));二是要符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的利益;三是必須符合業(yè)主的要求;四是要滿足項(xiàng)目相關(guān)方(如金融機(jī)構(gòu)和股權(quán)投資人等)。

　　(11)、投融資服務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理